权贵春：勤勉务实的模范书记

　　本报记者 郭登攀

　　他二进机关，三下基层，党让去哪就去哪，曾14次被评为市局级模范。他就是大庆油田新时期的“五面红旗”之一、大庆油田第五采油厂作业大队党委书记权贵春。

　　权贵春到任作业大队之初，大队领导班子已经是连续两年考核排名靠后，业绩指标

　　2003年夏，大队长做出了机动车安装油箱防盗锁的决定，许多工人有意见，个别干部也有畏难情绪。权贵春多次在会上给大家讲道理，会后还逐队做工作，使这一决定得以顺利实施。权贵春的诚心和支持赢得了大队长的尊重和信任，班子形成了合力推进生产经营的良好局面，连续两年获得厂“勤政同心奖”。

　　2004年年初，作业大队党委决定改进奖金考核办法，权贵春深入基层广泛征求意见，详细分析近些年的奖金分配情况，和班子成员就工作量和具体的分配数额算了八笔账，进一步明确了前后线奖金分配的比例。之后，又经过三次充分讨论，终于形成了一个大家一致认可的方案。

　　众所周知，井下作业属于高危行业。权贵春先后提出了“安全连着幸福，幸福在您手中”、“安全是最大的福利，违章是最大的隐患，平安是最大的幸福”等一系列理念。通过队队组织、班班讨论、人人参与，使全员安全意识明显增强。

　　针对部分员工头脑中“当作业工没出息，学不学技术都一样”的想法，权贵春结合学习推广“四个不一样”，提出了“靠能力上岗、靠敬业在岗、靠素质择岗”的岗位观念，以此引导员工学技术、练硬功、当专家。

　　多年来，权贵春坚持不懈地学习党的基本理论和相关业务知识，撰写了大量的文字材料及体会文章，其中《要重视教育的完整性———谈软教育与硬教育之关系》等多篇论文获得省部级以上奖励。

　　积极的创新实践，换来了丰硕的成果。采油五厂作业大队这两年，年年完成生产任务，施工质量逐年提高，安全生产、文明生产连续获得金牌，2004年荣获油田公司“企业文化创新实践奖”。

　　（生活报）