从下梅林露天“集市”的查处，到禾镰坑历史遗留违法建筑的整治，再到摩登仓违法建筑的完全自行拆除……一段时间以来，福田区的一系列大动作在社会上引起了强烈反响。我们为福田区有声有色、卓有成效的精细梳理行动叫好！
福田区的工作做得好，得益于计划周详。常言道：“知己知彼，百战不殆”。只有摸清问题的状况，制定出有针对性的计划和措施，才能有的放矢，便于操作。在接连拔掉了
多处“硬钉子”之后，福田区适时总结经验，全面启动“精细梳理行动”。他们在详细调查辖区薄弱环节的基础上，制定了系统的、完整的管理方案，其中的“3大重点”、“6大任务”，覆盖了辖区的每个片区，因此才能查处一片、巩固一片、规划一片。倘若他们总是等着上级批示、媒体曝光才采取行动，总是被动地“头痛医头、脚痛医脚”，能够取得这么好的效果吗？科学合理规划，工作环环相扣、步步为营，才能收到实效。
福田区的工作做得好，得益于准备充分。兵法云：“兵马未动、粮草先行”。要做好复杂的城市管理工作，没有充裕的“粮草”准备不行，这“粮草”既包括充分的人力、物力，也包括政策、法律层面上的资源。在近期的一系列动作中，福田区充分调动了全区行政资源，投放大量管理成本。
在摩登仓违建查处过程中，他们集合了区查违办、城管、公安、维稳、工商、安监、消防、交警及供水、供电和街道办等单位和部门的力量，光昨日直接开进拆除现场的执法人员就达450余名。同时，福田区还注意用足、用好各类政策和法律资源，每一个环节都按照法律程序做好了宣传、通知和解释工作，每一个步骤都确保从严依法行政，使整个查处工作得以在法律轨道上进行。
福田区的工作做得好，得益于组织到位。违法建筑往往涉及各方利益纠葛，要想干净利落地解决问题不留尾巴，就必须充分考虑当事各方的合法权益，争取理解、支持和配合。为此，需要做大量深入细致的服务工作，靠一两个部门往往难以完成，福田区采取柔情执法、堵疏结合、联动执法的工作方式，把全区分为8个联动片区，成立联动机构，抽调相关部门人员组成联合执法队，整合行政执法资源，大大增强了执行力。通过各部门的协调配合，他们扎实的沟通、教育、说服、引导等工作取得了明显效果。摩登仓违建问题的顺利解决就是一个突出的例子。
