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定标杆找差距赶超学淄博工业百强迅猛“追标”


http://www.sina.com.cn 2006年07月08日09:23 淄博新闻网

  本报讯 (记者许莲 通讯员彭学华 陈霞)记者昨日从全市工业百强企业对标活动动员大会获悉,淄博工业百强开始寻找行业领先者,定标杆,找差距,在循环赶超中增强企业的核心竞争力,使企业做大做强。

  在动员大会上,市政府办公厅转发了市经贸委《关于在全市工业百强企业中开展对标活动的意见》的通知,确定在我市工业百强企业中开展对标活动。根据通知,对标活动将

围绕现状分析、选定标杆、对标比较、具体实践、持续改进等5个阶段开展。现状分析阶段,百强企业主要是对本企业的基本情况进行分析,确定对标内容和方向;选定标杆阶段,通过对信息进行汇总、筛选和整合分析,确定一家同行业企业作为标杆,同时参照同行业先进水平,确定补充和辅助性指标标杆;对标比较阶段主要是找出差距,分析原因,制定赶超目标和主要措施;实践阶段将分步骤逐项落实赶超目标,并对实施结果进行评估,积极转化和推广对标成果;在部分或全部达到(或超越)对标企业后,进行持续改进阶段,企业将动态调整对标标杆,与更先进、更优秀的企业对标,在循环赶超中做大。

  据市经贸委有关负责人介绍,淄博是全国除电力系统外,较早开展对标活动推行标杆管理的地市,也是全省第一家。淄博工业百强作为我市工业的支柱和龙头,近年来发展势头迅猛,但与海尔、魏桥等优秀企业相比,还存在产业聚集度低、综合实力不强等问题。开展对标活动,不仅有利于企业开拓视野、更新观念、与时俱进,还有助于提高企业竞争力,增强自主创新能力,促进百强企业做大做强,带动全市工业经济快速发展。

  相关链接:对标(benchmarking),也称“标杆追寻”或“标杆管理”,其基本思想是通过规范且连续的比较分析,帮助企业寻找、确认、跟踪、学习并超越自己的竞争目标。


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