罗湖探索精细化管理再出新招

　　罗湖探索精细化管理再出新招

　　城管与物管配合执法后乱摆卖、乱张贴等难点问题得到有效控制

　　【本报讯】家住罗湖区东门街道螺岭社区的梁老伯，再也不用为家门口那些常年累月都撕不完的性病小广告犯愁了，自打今年上半年小区里引进了物业管理公司，小区里就很

　　像梁老伯居住的这类老旧住宅区，光是东门街道的螺岭片区就有34个，整个罗湖区有近172个，区委区政府今年下了大决心，要不惜血本全部引进物管。罗湖区委书记刘学强经常说的一句话就是：城市管理的重点应当放在基层、放在社区，罗湖115个社区的事办好了、社区的老百姓满意了，罗湖的事情就算办好了！

　　2006年，借全市“城市管理年”和“基层基础年”的东风，罗湖区在探索精细化城市管理方面作出了多项有益的尝试。物业管理公司进了老旧社区之后，如何实现有效的管理就成了新课题。区城管局在东门街道办事处搞试点，于今年4月出台了《东门街道东片区域城市管理联动方案》，使街道城市管理队伍与社区物业管理队伍得到有效整合，形成联动，发挥出了1＋1＞2的成效。东门街道东片区域包括螺岭、玉兰、翠园、锦湖、城东、芙蓉、新农等7个社区，其物业管理由深圳市阳光物业管理有限公司负责。阳光物业东门片区管理中心以街道的名义成立了40人的民兵队，纳入街道城市管理网络进行管理，扩大了街道城市管理力量。在东门街道东片区域建立了由行政综合执法分队、市容环境管理分队、小区综合管理队、综合办公室组成的“大城管”队伍，由街道办事处统一指挥，办事处一位副书记担任总指挥。在一般情况下，各分队可按各自职能进行管理，也可互相支援配合，遇突发事件或管理难点时，由办事处统一领导开展日常联合行动或专项联合行动。

　　罗湖区城管局局长廖国祥告诉记者，在这项试点工作中，物业管理队伍（民兵队）在执行城市管理工作时，主要发挥教育、控制和应急功能。物业管理队伍在日常物业管理工作中发现乱摆卖等违反城市管理法规的违法行为时，先进行教育、劝阻，对屡教不改者，则进行有效控制，并在第一时间用对讲机通知街道城管、执法部门到场依法处理；城管、执法部门在管理或执法中遇到突发事件或阻碍执法、暴力抗法情况时，通知物业管理民兵队到场配合行动；在办事处统一组织的联合行动中，物业管理民兵队负责现场控制和维持秩序，并协助城管、执法部门开展工作。这种模式在实际工作中发挥了较好的成效，使街道城市管理的网络覆盖到每个区域，使乱摆卖、乱张贴乱涂写、环境脏乱差、超线摆卖等一些城市管理难点问题得到了有效控制。