评论：漫谈领导的“架子”

　　提起上司、领导，多数人的感觉是“架子大”、“官气十足”。当然，也有一些不摆架子的领导存在，但这毕竟是少之又少，而且没有架子的领导还常常被人称为没有领导魅力。所以，大凡领导都爱摆个“架子”，这其中有着一定的潜在原因。

　　第一，架子可以给领导显示权力。许多领导正是通过有意识的保持与下属的距离，使下属认识到权力等级的存在，感受到上级领导的支配力和权威。而这种权威对于领导巩固

　　第二，架子可以给领导带来神秘感。因为领导处于各种利益、各种矛盾的焦点上，他若想实现自己的目的，就必须懂得掩藏自己，使自己的心机不备窥破。如果下属很容易就揣摸到上司的心理，他就很可能利用之来达到自己的某种目的，从而危及或破坏上司意图的实现。而不暴露自己的最好办法，莫过于增加与下属的距离，减少接触，使自己保持一种神秘莫测的状态。这也是领导爱“摆架子”的另一个原因。可见，上司的“架子”不仅仅是为了炫耀，还是一种因为害怕下属而采取的防范性措施。领导实在是太累了！

　　第三，架子可以给领导增加仪表和魅力。曾有政治家论证说，群众都有服从权威的倾向。而领导通过得体的“架子”而表现出来的自信心、意志力、傲视群雄的态度以及凌驾于众人之上的气势则有助于增加自己的权威，使自己显得更有魅力，显得更像领导者，更能从形象上唤起别人的敬佩和好感。有时，下属会发现自己的领导有点儿装腔作势，其实他只是在模仿伟人、想使自己显得更有领导者的魅力罢了。

　　第四，架子可以给领导带来满足感。不同的人价值观不同，实现价值的程度也不同。但就中国人而言，通过获取权利来实现自己的人生和社会价值一向是一个十分重要的衡量标准。毫无疑问，领导也需要人生价值得以实现的满足感，有些时候，他还会因此而显得沾沾自喜或洋洋得意，不自觉地表现为某种“架子”。可以说，这种心态在中国的不少人中还是相当普遍的。

　　所以，领导的“架子”决非是一个简单的道德问题，它还包含相当的领导艺术的奥妙，更有着心理学上的微妙含义。那么，领导的“架子”又是如何练就的呢？

　　一是下属“抬”的。中国的官场历来有“抬轿子”一说。这里的“抬轿子”之人不是专指过去的“轿夫”，而是泛指那些喜欢谄媚、善于钻营的下属。无论什么单位或部门，总有一些希望得到领导赏识的人，他们总喜欢吹捧领导，净拣领导爱听的说，成天“领导”、“老板”地叫着、捧着，遇事也是早请示、晚汇报，甚至连出去“玩”小姐都是“领导先来”。这样时间一长，一些原本没有“架子”的领导，也会自然而然地被“抬”出了架子。

　　二是自己“悟”的。中国官场是最讲究等级制度的。无论是在封建社会，还是在现今社会，某人身任高职，往往会引来众人敬而远之的目光，与之有点关系的人也每每提及“XX是我的XX”云云，而面颜发光。对于长期身在其中的一些人便渐渐地觉得官当得越大，似乎就越是高人一等。所以他们就一个劲地想方设法往上“爬”，而且当了大官后，就更加洋洋得意，忘乎所以，情不自禁地显示出比别人高出一等的大小、常摆出一副官样的架子。在他们心中，“架子”和“威信”似乎划上了等号。

　　三是同僚“教”的。官场如同一个大染坊，为官一家亲。只要是当官的在一起，一般都有说不完的共同语言。同僚和上下级之间的迎来送往，也被认为是“正常”的人际交往。“官官相护”，似乎是官场的一个“死结”。可是，就在这看似风平浪静的官场形势下，同僚之间却暗藏着勾心斗角，你争我斗。而在这争和斗中，“聪明”的人总能“学”到点东西，他们能从中揣摩出圆滑模棱、以时趋避的做官诀窍。一旦他们占了上风，便会变得更加骄横跋扈，因为他们深知，如果自己太软，太没有“架子”，就会被别人吃掉。

　　综上所述，作为领导没有“架子”似乎不行，但是有了“架子”又会给人一种无法接近和脱离群众的官僚印象。细细想想，那些当官的也真不容易，人民需要没有“架子”的领导，可是要想在官场立得住脚、站得长久，不摆“架子”还真是难。