兴国干部作风的“三变”

　　当年，一首“苏区干部好作风”的兴国山歌唱响大江南北，苏区干部的好作风教育和影响着一代又一代干部。今天，面对新时期的新任务，兴国县的广大干部继承发扬苏区干部的优良传统和作风，干部作风出现“三大”转变，受到人民群众的广泛好评。

　　变“分管”为“主管”

　　今年初，兴国县委、县政府把全年的经济工作列为13个重点。每一个重点都由一名县领导“主管”，并将县领导主管每项重点工作的目标任务全部张榜公布。县委、县政府还要求各乡镇各单位的每一项重点工作都确定一名领导主管，使各项工作真正落到实处。

　　重点工作由领导分管改为领导主管，使领导责任更加明确。凡是县领导主管的项目，都要按县委、县政府要求制订工作方案和目标考核办法，并负责检查落实。重点工作、重点项目实行领导主管，有力地推动了各项工作的开展，促进了全县经济的快速发展。到6月底，全县规模以上工业累计完成增加值1．1亿元，同比增长68％；实现工业销售收入3．1亿元，同比增长89％；财政收入同比增长了14％。

　　采访手记：“分管分管，有时间多管，没时间少管，甚至不管”，到头来工作难落实。兴国县把每一项重点工作、重点项目由领导分管变为领导主管，在很大程度上避免了过去那种推诿扯皮现象。记者在采访时，一个乡党委书记告诉我们：“现在把工作任务落实下来后，我们是没有退路的，干好干坏都是你的事。过去那些开开会、检查检查进度等表面文章不管用了，只有扑下身子抓落实。”

　　变“挂点”为“驻点”

　　6月20日上午，兴国县江背镇华坪村店下小区村民盼望已久的水泥路通到了家门口。71岁的李盛梅老人亲眼看到村里的变化，高兴地说：“我们村的干部作风就是好，把咱村几辈人的梦想实现了。”老人说的干部，指的是在该小区长期驻点的宋平荣、王先荣两人。他们自今年4月21日离岗驻点抓新农村建设以来，硬是把店下这个全县环境比较差的小区变了个样，62户农民用上了自来水，家家门前通了水泥路。

　　店下的变化只是兴国县推行干部驻点抓工作的一个缩影。在全县新增的389个新农村建设示范点里，已有1000名干部长年跟农民同吃、同住、同劳动，全身心投入到建设社会主义新农村工作中。

　　以往，该县会从各单位抽调干部挂点开展工作，出现一些走马观花、电话遥控等不良现象。今年该县出台了由一名副科级以上干部和一名一般干部组成工作队进村驻点的办法。县里对每个点制定了建设规划，驻点干部自带炊具、被褥，无论路程多远都吃住在点上。

　　采访手记：挂点与驻点，虽一字之差，却反映了干部作风不断深入的好现象。在采访时，许多村民都感慨地说：“干部对我们村民的所思所想摸得一清二楚，凡事都为我们着想，群众还有什么说的。”

　　变群众“上访”为干部“下访”

　　7月12日，兴国县东村乡小洞村小组农民赶了一次“信访”大集。县、乡领导和来自信访部门的工作人员在村头接受农民的投诉，听取农民反映问题。

　　由群众上访变为干部下访，是兴国县为了建设和谐社会推出的新举措。县委、县政府规定每年举办一次干部下访月活动，县乡领导、县直各单位负责人都要分头到各乡镇开门接访，直接听取群众意见，面对面解决问题。与此同时，县委还组建起25支由退居二线的领导为首的民情小组，随时随地受理群众意见和要求。

　　通过干部下访，不仅解决了一批积压多年的宅基地批建、干部作风等群众反映强烈的问题，而且对群众反映的机关门难进、事难办的问题也得到了比较好的解决。现在群众说话有人听，有难有人帮。群众意见少了，大家心平气顺，上访告状现象大为减少。今年以来全县没有出现一起越级上访案件。

　　采访手记：干部下访，开门纳谏，直接听取群众意见和要求，及时帮助解决困难和问题。把群众的意见和要求解决在基层，把矛盾处理在萌芽状态，这不仅体现了我们党全心全意为人民的宗旨，而且对干部作风也是一个检验。李人庆 本报记者钟久蔚