“小班长”大作为

　　王宏建在锦州矿山技校读书的时候，老师给他们讲的一段故事，给他留下了很深的印象，并改变他以后的生活。

　　“我们国家有一个手表厂，从瑞士引进了一套先进的生产线。可生产出来的手表就是达不到瑞士当地生产的手表质量。厂方就找瑞士公司交涉，瑞士方面得知信息后，就带着十个技术工人来到这家工厂。他们在那条生产线上，每个人都装配了一块手表，经厂家检验

　　带着老师殷切的希望，王宏建兴致勃勃地来到了锦州东北电子技术研究所。那一年，他不到18岁。

　　（一）

　　从入所的那天起，王宏建虚心向老师傅们请教，不懂就问，不会就学，不熟就练。他勤奋好学、虚心向上的品格，得到了大家的认可。很快，他就从同期入厂的学徒工中脱颖而出，并能够独立完成难度大、精度要求高的机械加工工作。王宏建逐渐成为车间的生产骨干。他仅用一年的时间，就在理论和实际操作两项考试中，以优异的成绩完成了普通学徒两到三年的学习内容，提前出徒转正。

　　1998年，国家对研究所投入了技改资金，从国外引进了多台先进的数控加工设备。所领导决定成立数控加工班组。王宏建和60多名工友怀着跃跃欲试的心情，报名参加了数控加工培训班。

　　他从书店买来《机械制图》、《机械工作原理》、《机械基础与工装夹具》、《材料与热处理》、《电脑基础》等专业书籍，培训班下课后，他又废寝忘食地扎进书堆里，和符号、原理、公式进行最亲密的接触。为了提高自己的英语水平，他聘请一位教英语的同学，利用业余时间给他当私人英语家教。

　　付出总有回报。两个月后，王宏建在所里组织的两轮考试中，都名列第一名，参加脱产培训。

　　培训是紧张残酷的。枯燥的理论、大串的单词、深不可测的原理，像一块块绊脚石，耀武扬威地摆在他的面前。王宏建没有被这些困难所吓倒，他采取死缠烂打的方法，弄不懂的问题就查书，看书后还不懂的就找专家请教。有一次，为了弄清楚一个问题，他反复问了专家四遍，专家生气地说：这么简单的问题你都问几遍了，我教了这么多年的书，还没看见过有你这样笨的学生。

　　挨训没有使王宏建气馁，反而更坚定了他弄清问题的决心。放学后，他拿着书，执着地守候在专家回校的必经之路上。专家一出现，王宏建主动迎上去，诚恳地说：对不起，教授，我的起点低、基础差，但我不想掉队，请您无论如何也得把这部分知识教会我。专家被他的真诚感动了，他在路边的一块空地上，用树枝边画边讲解，直到他听懂了为止。看着王宏建憨厚的笑脸，专家慈爱地拍了拍他的肩头，说：如果我的学生都像你这样该多好啊！

　　培训班还没有结束，几台数控加工设备就运到了所里。厂方经过短短的三天时间，就把设备调试好了，他们留下说明书、操作手册和编程手册，就匆匆离开了锦州。这一年的十月，脱产培训班如期结束，又有7位工友被先后淘汰出局。王宏建和另外两名工友组成了精密铣加工组，王宏建被车间和工友们推选为班长。

　　（二）

　　第一次走进数控车间，第一次和数控设备亲密接触，王宏建的心里别提多高兴了。看着它精美的设计、华贵的造型和高傲的颜色，他的眼里流露出第一次看到自己女儿时的那种亲切感。他在心里说：宝贝，我一定让你发挥出最大的作用，创造出最好的效益。

　　王宏建翻开编程说明书，光指令就有300多个，而每个指令中，又有数十种相关的参数。也就是说，他亟待掌握的数据就有数万个。除此之外，他还要熟悉操作手册、维修手册，不仅要学会操作设备，更要学会保养和维护设备。

　　要把编程说明书、操作手册、维修手册重新翻译一遍，对于一个只有技校文化水平的王宏建来说，这是一项多么巨大的工程啊！可他硬是以惊人的毅力和决心，利用业余时间，借助辞典的帮助，把它们重新翻译了一遍。当王宏建把厚厚的三大本像小山似的资料，送到班组工友们手中的时候，工友们被感动了。他们能想象得出，班长手捧辞典，挑灯夜战的情景。那是一种怎样的付出和坚忍啊！

　　王宏建又以惊人的耐力和信心，在最短的时间内，记住了近万个枯燥的数字信息，背会了操纵这台洋设备的所有的指令和相关参数。

　　有了这么充分的准备，有了这么扎实的功底，有了这么艰苦的付出，王宏建他们班组创造一个奇迹就不足为奇了。第一次试车成功，第一次加工的产品全部合格，第一次完成任务的时间比预定的时间提前两个月。

　　（三）

　　有一次，所里承担国家某重点研究课题，时间进度要求“后墙不倒＂，其所用部件都是由钛合金组成。钛合金材料是世界机械行业公认的最难加工金属，且价格非常昂贵，在机械行业被称为“黄金构件＂。当时，只有俄罗斯、美国、德国、日本等四个国家掌握了钛合金的加工技术，而我国的钛合金加工技术正处于刚刚引进和消化吸收阶段，没有任何前人经验和历史资料可以借鉴。

　　为了战胜这一困难，王宏建主动向所领导请战，要求攻克这一技术难关。领导被他的勇气和干劲所感动，同意了他的请战要求。王宏建带领几个生产技术骨干，和工艺人员一起，经过一周的连续奋战，终于总结出一套先进的加工工艺方法，他们根据钛合金的特点，选择了最适合加工钛合金的刀具、材料和牌号；通过他们不懈的努力，加工出了第一批合格的钛合金零件，同时使钛合金加工的效率提高了数倍。

　　随着难关被一个接一个地攻破，王宏建更加感觉到学习的重要。他白天忘我地工作，晚上的业余时间“泡＂图书馆，上网浏览国内外的先进技术动态。就这样，王宏建在短短几年内，先后掌握了德国ＨＥＩＤＥＮＨＡＩＮ（ｍｉｌｌｐｌｕｓ）系统、ＳＩＥＭＥＮＳ系统、美国ＨＡＡＳ系统、日本ＯＫＵＭＡ系统和ＦＡＮＵＣ系统的编程和操作、Ｕｎｉｇｒａｐｈｉｃｓ（简称ＵＧ）－ＣＡＤ－ＣＡＭ加工制造软件，并陆续地获得了德国ＤＥＣＫＥＬＭＡＨＯ（上海）公司、美国ＨＡＡＳ（北京）公司、瑞士ＡＧＩＥ（北京）公司操作资格认证。

　　（四）

　　2002年10月，王宏建代表锦州市参加“辽宁省首届青工技能大赛＂，王宏建凭着多年练就的扎实的基本功，在近百名选手中脱颖而出，获得辽宁省第十六名、锦州第一名的好成绩。不孚众望地获得了“竞赛能手＂的光荣称号。

　　当天中午，在宾馆休息的王宏建接到一个神秘的电话，打电话的人一口浓重的南方口音，他说：王先生，我们看了你的比赛，也了解你的情况。我觉得你正是我们企业需要的人才，给你两倍于你现在的年薪，有没有兴趣加盟我们的企业？王宏建陷入了长久的沉思。对方见他久久没有回答，又加重了口气说：我们企业实在是太需要你这样的人才了，干脆这样好了，如果干得好，我再给你加一倍的工资和一套三居室的住房，你看怎么样？在巨大的利益面前，王宏建理清了自己的思路，企业对自己的培养、领导对自己的关心、工友们对自己的友爱，这些无法用利益衡量的亲情，像一股暖流温暖了他的全身。他知道自己的根在哪里，他知道那里更需要他。王宏建终于做出了他人生中重要的一次选择，他婉言拒绝了对方的好意，说：感谢您对我的信任，可我的企业更需要我。

　　（五）

　　随着学习和钻研的不断深入，王宏建已经不满足数控加工设备现有的工作能力了。他总是跃跃欲试地想，有朝一日，他要用自己的研究成果，提高它的工作效率。

　　几年来，王宏建在他平凡的工作中，共完成技术革新十余项，大大提高了生产效率。他没有恃才自傲，而是把已掌握的技术毫无保留地传授给新人，先后带出车间技术骨干三人，他们在生产一线上都发挥着重要的作用。他本人先后荣获“所技术能手＂、锦州市“青年岗位学习标兵＂、锦州市“自学成才先进个人＂。2005年，他被评为“辽宁省知识型职工先进个人＂，获得了辽宁省“五·一＂奖章。