揭开“科龙牌提款机”的真面目_新闻中心

揭开“科龙牌提款机”的真面目

http://www.sina.com.cn 2006年07月18日08:37 新华网

顾雏军等涉嫌犯罪一案已移送公安机关查处，日后将开庭审判　　一年前的7月29日，广东科龙电器股份有限公司董事长、股市上显赫的资本运作高手顾雏军，在北京首都机场被公安部门采取强制措施。　　一年后的今天，顾雏军被中国证监会认定为证券市场禁入者，永久性不得担任任何上市公司和从事证券业务机构的高级管理人员。　　证监会同时发出的行政处罚决定书中，披露出科龙电器案相关内容，从而揭开了顾雏军团队为科龙公司虚增利润涉嫌犯罪事实的一角。　　①顾雏军的“秘密”就是把科龙当作“提款机”，并通过假账来维持科龙电器的利润增长　　顾雏军在资本市场成名，不过近6年的事。其实，顾成名于17年前。1989年他以其自诩的“顾氏热力循环理论”新技术闻名于业界，并颇为神秘地积聚了进入资本市场的资本。　　2000年，顾将其麾下私人公司格林柯尔科技控股有限公司在香港创业板上市；2001年收购国内知名企业科龙电器公司，并以其为平台迅速扩张，接连收购美菱电器、亚星客车等国内上市公司，兼任众多公司的董事长，也登上了不同版本的“中国富豪排行榜”。　　在回答其收购资金来源的质疑时，业界曾流传顾的一句豪言壮语：“我唯一不缺的就是钱，我的钱有国际背景。” 　　后来证实这都是谎言。　　顾雏军的“秘密”就是把国内上市公司科龙电器当作“提款机”，并通过假账来维持科龙电器的利润增长。　　据查证，在2002年至2004年的年报中，科龙电器年报累计虚增利润近4亿元。而在不到4年的时间里，顾雏军等人涉嫌挪用、侵占科龙电器财产累计发生额为34.85亿元。　　　②科龙公司在银行竟设有500多个账户，连公司内部工会的账户，都被借来转移资金　　进驻科龙公司不久，顾雏军便开始在各地收购或新设控股子公司。调查显示，到案发时，科龙公司共有37家控股子公司、参股公司，28家分公司。而顾的私人公司格林柯尔公司在国内亦拥有12家公司或分支机构。　　后来事实证明，顾雏军及其团队，将科龙公司当成“提款机”，以科龙系列公司和格林柯尔系列公司作为平台，通过众多银行账户，频繁转移资金，以满足不断扩张的资本需求。　　科龙公司与“格林柯尔系”之间的资金转换之频，连具有丰富调查经验的证监会工作人员都为之吃惊：科龙公司在银行竟设有500多个账户，连不起眼的公司内部工会组织的账户，都被借来转移资金。　　顾雏军首次大规模挪用科龙公司资金，竟是为了满足设立收购科龙公司的顺德格林柯尔公司之用。2001年10月22日，顾雏军以现金3亿元和专利技术使用权评估9亿元注册顺德格林柯尔公司，准备收购科龙公司，但其无形资产的出资比例不符合公司法的有关规定。　　为将其无形资产比例降低，顾雏军在2002年5月14日从科龙划拨1.87亿元到顾雏军在天津的私人公司，当日与顺德格林柯尔公司利用资金对倒的手法，虚假放大为6.6亿元，虚假出资满足了注册条件。　　此后，这样的挪用资金行为，不仅没有收敛，甚至更为加剧地频频上演：　　为收购扬州亚星客车股份有限公司，顾雏军2003年6月20日在扬州注册了扬州格林柯尔创业投资有限公司，在注册验资过程中，涉嫌占用科龙电器2.9亿元，且科龙电器未予披露。此后，扬州格林柯尔为筹集要约收购亚星客车股份的专项资金，于2003年12月10日至15日期间占用科龙电器1.65亿元资金，科龙电器未予公开披露。　　来源：新华每日电讯　[1]　[2]　[3]　[下一页]