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评论:听打拼了二十年的局长讲“肤浅体会”


http://www.sina.com.cn 2006年07月18日10:18 四川新闻网

  我在官场打拼了二十年,如今已升为局长。世间万物都有自身的发展规律,官场也是如此。官场是什么,恐怕谁也说不清楚。不过,这里面有许许多多大家心照不宣的东西。我虽然在官场上做得很一般,只能算一个小字辈,但我对官场还是有一些肤浅体会的。

  在官场,最重要的是让上级高兴和满意。有道是吃水不忘挖井人。我的官位是谁给的呢,当然是上级。上级是我的恩人。对于恩人,我是感激不尽的,永远都要报答恩情。这

是做人的起码道理。所以,我敬重上级,为上级效力。这只是其一。最为重要的是,我的升降、奖罚大权掌握在上级手中,你说说,那有比自己的升降、奖罚更重要的事情呀。因此,我把上级当作上帝,总是千方百计、挖空心思、绞尽脑汁让上级高兴和满意。如何让上级满意呢?我的做法主要有三条。

  首先要听话。上级说了什么,要求什么,我就原原本本去做。对于上级的指示和要求,我总是用深入领会、提高认识、坚决贯彻、立即执行、全面落实、保证完成等字眼,表示我的态度和决心。我还善于打造浩大的声势,体现我的领导才能和工作魄力。我会经常地、精心地向上级汇报我的思想和工作开展情况,以表示自己的勤政与忠诚。这样,上级对我的印象越来越好。

  其次,我千方百计创造卓著的政绩。上级给我下达了各项工作指标,我总是想办法完成。完成了指标就是政绩,上级就会满意。至于弄虚作假,由于作假巧妙,一般情况下不会被人发现,偶尔发现了我会想办法摆平。纵使有摆不平的时候,上级也会理解的,因为都是为了完成共同的工作目标嘛。我不满足于政绩平平,所以要搞一些政绩工程。每年我都选几个工作项目,要不惜代价,做大、做强,做出名气、做出经验,以此作为自己的拳头产品。有了拳头产品,提拔啦,奖励啦,就有了资本。

  再次,我总是认真研究上级需要什么,喜欢什么,并千方百计地予以满足或提供方便。我相信,人都是有七情六欲的,如果你把自己的好意表达得适当,诚心诚意,上级总是会笑纳的。在这方面,我尽量不让上级开口,而是靠自己的观察、调查,主动去做,这样,上级就会更满意。在平时,在节假日,在上级家里有“大事小情”的时候,我总是首先上前去尽点微薄之力,表示一下。我在表示的时候,尽量找到最恰当的借口,采取非常恰当的方式,不给对方带来麻烦。给人家送礼又暗藏小录音机那样的小人勾当,我是从来不干的。所以,上级对我较为放心,我为上级安排什么事情,总是得到上级的同意和认可。由于自己的努力,我成了红人。大家都说我有靠山,此言不假。

  我的用人原则是,我是否喜欢你。我作为局长,我手下的人自然由我来提拔。当然,按提拔干部的规定是由领导班子集体决定。而我是这个班子的一把手,所谓领导班子集体决定其实更多就是我说了算。有的单位领导班子常出现意见分歧,那是不团结的表现。在我这里,我的意见就是大家的意见,决不会出意见分歧现象。通常的说法,提拔干部的依据是一个人的德才勤绩,那是写到文件里的东西。其实,我提拔人的标准很简单,那就是我是否喜欢你。你有天大的本事,我不喜欢,你就得靠边站,你本事不大,但我喜欢,你就可以得到提拔。我提拔我喜欢的人,那是为工作着想。想想看,我提拔了那些自己看着顺眼,用着顺手的人,这样开展工作就很方便。大家能够心想向一处想,劲往一处使,团结一心,共同努力。容易取得工作成绩。若是把一些与自己关系疙疙瘩瘩的人提拔起来,我说东,他干西,我让他打狗,他偏去撵鸡,那结果将是什么样子。这不是明摆的事嘛。

  在我们这里,能干的不如会干的,会干的不如巧干的,只有让我看上了,才有希望升职。否则,就站到一边凉快去吧。我们单位有一个叫王三的,这小子好吃懒做,也没有什么文化。但他酒量大,在酒桌上,能说会道,也挺会打理。由于我很爱喝酒,我和他就有了其同语言,所以我挺喜欢他。于是,我就提拔他当了办公室主任。一开始,大家颇有意见,认为他不胜任。可是,人家当上办公室主任不久,大家就不说什么了。我知道这家伙是有些办法的,果然如此。现在,他这个办公室主任当得好好的,没有人说不胜任。我所提拔的干部,到了年终考评,总是个个都胜任。(牟丕志)


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