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关注楼市终端的“亲民大使”——访郑州布瑞克房地产开发有限公司董事长卢天明


http://www.sina.com.cn 2006年07月20日06:11 大河网-河南日报

  “关注普通大众,摒弃暴利、让利购房者”、倡导“亲民地产”,卢天明因此被业内形象地称为“亲民大使”,老卢就这样走进了普通大众的心中。

  终端决定市场

  在老卢看来,社会的主流就是普通大众,而普通大众就是市场,普通百姓的需求决

定了市场的发展方向。所以,从“关注普通大众”的经营角度出发,帝湖花园项目的经营定位是尽量削减企业利润,做非暴利开发商。房地产行业可以做到暴利,但帝湖花园不做。“超过10%的利润不拿。”这是老卢对帝湖的要求。“作为西南第一大盘,规模化生产带来的成本优势使我们敢于做出‘摒弃暴利’的承诺。”

  “地产商是企业,企业首先应该赚钱,不盈利的开发商是可耻的,是不负责任的,最终会殃及银行。但开发商也不应忘了自己的社会责任,开发商也得讲政治。”老卢如是说。正因为承担了更大的社会责任,帝湖花园才会把一系列“内事”曝光给大众,以亲民形象出现,老卢也因此被业界称为“亲民大使”。

  帝湖花园嫁接“亲民地产”,是作为有责任感的开发商“讲政治”的具体表现,更是创建和谐社会的内在要求。早在帝湖花园面市时,老卢就提出了“关注普通大众”、“追求性价比”的观点。现在,帝湖花园对于“亲民地产”以及“性价比”有了更深层的理解。

  老卢说,开发商关注消费者,体现在他的产品上,就是性价比高不高。仅仅是开发商站在那儿说“我很亲民”是不够的,得看亲民的具体行动,所提供产品的价位。

  老卢说,帝湖两年多时间开发建设总面积逾60万平方米,为近5000户家庭实现了家的梦想,可以自豪地讲,帝湖花园赢取了中原大众。

  用心赢得客户

  卢天明说,他开发房地产是“带着一种感情、一种感悟来开发的”。帝湖花园的存在,目的之一是要“提升郑州市的城市品位”。为此,帝湖花园在社区内部的城中村改造方面投入了2.4亿元,今年年初,公司又拿出1000多万元对帝湖的主景观进行了第二次改造。用他的话来说,就是要用心赢得客户。

  “现阶段的帝湖,最强调的是配套,因为配套决定了业主生活是否方便,是否舒适。我们不能想像在现代化社区没有医院、没有像样的商场。”卢天明又说。

  帝湖花园在用心赢得购房者,购房者也在用实际行动“亲近”帝湖花园:帝湖花园一期10万平方米住宅半年内销售一空;帝湖米兰城无须开盘,9个月宣告清盘;帝湖龙吟墅23栋绝版别墅最高售价达1380万/套,销售持续平稳;三期帝湖王府内部认购3天后成交量即达200组;今年4月份,帝湖花园销售额高达6000万元……

  一连串的数据让卢天明显得底气十足。

  缔造楼市终端

  “做亲民地产,接触终端,可以让我听到业主更多的声音,一起帮我来建设好帝湖花园。”老卢这样对记者说。“企业家其实就是在为社会打工。帝湖花园不是我卢天明个人的,它最终属于这个城市,属于广大帝湖花园的业主。”

  在许多房地产商把目标客户锁定在城市富裕阶层的时候,卢天明倾力打造“亲民地产”、“定位为最主流的社会大众”,受到了购房者的称赞;而老卢成功缔造的“关注楼市终端消费者”模式,已经成为房地产发展的一个方向。

  (王军伟孙东运)


爱问(iAsk.com)

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