《弃“铝”调头 方舟驶向网络》追踪

　　(记者 王盛) 四川方舟铝业有限公司破产，方舟集团将调头转向网络。老板李兴勤有什么感受？昨日上午，李兴勤接受了记者采访。

　　虽然不喜欢媒体称自己败走麦城，但在采访中，李兴勤并不回避他在方舟铝业走过的一切。

　　记：四川方舟铝业破产了，两次都没有拍卖出去，你心中有何想法？

　　李：虽然公司的生产线还算先进，但现在全国铝业都不景气，要拍出去很难。

　　记：方舟铝业从盛到衰，你认为出了什么问题，有说法称与你的管理方式和资金链有关，你承认吗？

　　李：我认为都是外部因素，内部因素基本上没有。社会发展太快了，你查查现在全国铝业行情，都在亏本。但方舟铝业破产我要负责。

　　记：你认为在破产的方舟铝业上有什么值得总结的？

　　李：第一，今后的事业规模不该那么大。第二，产品不该单一化，不该只依托在一个建筑形态上。我转向的网络就有16个产品。

　　记：这么多行业，你为何要选择互联网？互联网能为你带来多大收益？方舟铝业是否会从此淡出你的生活？

　　李：现在就是要搞创新，要突围。我们做的是商业网络，销售目标是每年2.5亿元。在哪摔倒从哪爬起来！我会重新杀回铝业。网络一赚钱，我就会再把方舟铝业买回来。

　　记：这是不是有些意气用事？

　　李：不，我买回铝业后需要再调整，我不会再做建筑类的民用铝业，而转为生产飞机上用的铝材。