7月14日，气温高达36℃多，然而，当合肥市伊利乳业公司将电话打进长丰县疾控中心，要求对他们新进的30多名员工进行体检时，中心主任陈峰没有丝毫懈怠，当即安排6名医务人员上门服务。陈主任告诉记者：“为企业服务，不仅要上门，而且要随叫随到。”依照这一思路，今年以来，该中心已“随叫随到”上门服务35次，为2163名企业员工进行体检，查出职业禁忌人员156人。这是长丰县在县直单位实施“提速”工程的一个缩影。
针对机关服务转型难、引进项目审批难、落户企业发展难问题，从今年年初开始，长丰县委、县政府在全县范围内大力开展了以“提速”为主要内容的效能革命。在具体实施过程中，他们首先对县政府各部门、各直属机构实施的行政许可项目进行全面清理，全县51个单位申报的209项行政许可项目，确认合法有效的为177项，初审即依法取消32项，从而最大限度地减少了审批数量和环节，审批时间也大为缩短。接着，长丰县还对全面清理后确认合法有效的行政许可项目实行整合，对177项行政许可项目进一步精简，取消及调整为备案或其它管理方式的为39项，合并取消21项，最后仅保留行政许可项目117项。随后又强化并联，确定实行并联审批21项，并实行工业项目“零收费”。各单位在实施保留的许可项目过程中，向社会公布项目审批的条件、程序、结果和具体责任人，广泛接受社会监督。
“做好服务，领导带头”。在实施“提速”工程中，长丰县委负责同志在全县效能建设广播电视大会上，公开向全县承诺。县委、县政府把提高决策效率作为“提速中枢”，把上门为企业办事作为“提速重点”，加快对上级来文、下级请示事项的处理速度，做到当日事当日办，白天办不完晚上加班办，避免拖拉。县里还着力提高运转效率。建立了文件、交办事项高效运转机制，迅速准确地把决策传达到相关部门和乡镇，以运转的高速度推进工作的高效率，在最短的时间内把决策变成行动。从5月份开始，每月5-25日不召开全县性大会，并发出《关于精简会议改进会风的通知》，对各类会议实行审批、限定时间、控制规模、节俭办会。
与此同时，县委、县政府加大督查力度，督促相关部门开展上门服务，实行特事特办，把审批送进企业，把服务做进企业，对县审批的项目，一律在1至2个工作日内办结，属市级审批项目，积极帮办，力争5日内办结。今年上半年，全县招商引资到位资金达12.3亿元，规模以上工业增加值达3.73亿元，财政收入达1.7亿元，同比分别增长65.1%%、29.2%%、39.7%%。
