王志顺
7月上旬，郑州桥工段发生了一件新鲜事：段领导在听取机关干部安全专项整治活动中下班组蹲点汇报时，3名因坚持和职工一起上道作业脸被晒黑的机关干部，不仅没有受到表扬，反而挨了批评；而另几位没有被晒黑脸的干部却受到了表扬。这一出人意料的结果，在该段干部职工中引起了强烈反响。（《新华网》7.19）
我不知道外国有没有蹲点一说，在中国，这绝对是个既让人熟悉又使人陌生的字眼
。说它熟悉，是因为蹲点是领导机关抓基层的一种常见工作方法，说它陌生，是因为很多时候担负蹲点任务的一些机关干部并没有将其作为密切联系群众的一种有效途径；作为帮助基层领导提高能力素质的一个机会。一个不容回避的现实是，有的虽身入基层了，心却仍在机关。也有的满足于跟跟班，听听会，聊聊天。还有的虽说是到基层蹲点，但功夫不是下在深入细致地了解情况解剖“麻雀”上，而是蜻蜓点水般地走一走，笼而统之地提点要求。有的蹲点期间虽然发现了问题，但没有深入分析研究，探索解决问题的办法，而是把问题“背”回机关，向领导汇报。如此只“蹲”不“点”，对加强和推动基层建设又有何益呢？
郑州桥工段领导此次“不以脸黑论英雄”，而是以蹲点质量论是非，显然是基于上述考虑。挨批评的3名干部看起来一天到晚都“晒”在线路上，任凭风吹日晒，工作挺辛苦的，实际上他们这样做是把脸晒黑，回去好交差，并没有把心思用抓基层工作落实上，把功夫下在帮基层解决具体问题上，一句话就是：不讲工作效率、出工不出力、身到心不到。
出现“蹲”而不“点”的问题，固然与一些机关干部自身存在这样那样的问题有关，如有的机关干部工作图轻松，不愿做大量深入细致的工作，还有的就是不会“点”，缺乏指导基层工作的经验和能力。但关键是没有个惩罚激励机制。可喜的是郑州桥工段领导显然认识到这一点，并使投机取巧的干部挨批评，让真抓实干的干部受表扬，如此求真务实的工作作风自然在广大干部职工中引起强烈反响。
解决蹲而不点的问题，作为机关干部关键是要端正抓基层的指导思想，切实把蹲点看成是了解基层、掌握情况的有效途径，而不能只是为了应付上级要求，完成部门任务。同时，身为各级领导在蹲点工作组出发前，要组织蹲点干部进行教育培训，提出要求，选好调研课题；回来后，要写出调研报告。对蹲出成效、基层反映好的干部，要作为年度干部称职等级评定的依据；对草率应付的则应提出批评，从而努力提高机关干部下基层蹲点、调研、帮扶的质量。如此，在蹲点时，投机取巧的干部一定大大减少，真抓实干的干部必然大大增多。
