评论：“人治”不止，人才浪费亦不止

　　刚发布的《中国人才发展报告》显示，仅2005年我国就有2500万人因没能“尽其才”而被无端消耗，造成的损失仅经济指标一项已超过9000亿元。（据《中国青年报 》7月24日）

　　《报告》指出，人才浪费具体表现在：人才高消费趋向非常明显；内耗严重，排斥竞争；人才的闲置性浪费相当普遍。其实，说穿了，在用人上，我们更多的存在着“人治”

　　前不久《中国青年报》的一则调查表明，有四成大学生找工作是凭借“关系”的，关系是什么？其背后的实质是单位领导的用人观。与己密切者用之，反之则搁置之。浙江省第一位脑外科博士郭品正的“下岗再就业”过程恰恰就说明我们在用人上的“人治”色彩之浓重。郭品正的医学水平自然是无须说的，可他却在1998年底，被浙江某医院解聘了。之后，郭品正先后向国内多家医院求职，却杳无音讯。在国内“屡败屡战”的郭品正，最后却被世界一流的研究机构——美国加州大学医学中心高薪聘用，找到了自己的位置。河北省科学院在体制改革、调整职工岗位时接连出现正教授看大门、副研究员和在职研究生坐传达室发报纸的情况。对此，院方负责人认为这是改革中的阵痛。其实大家很清楚，再阵痛也不会让正教授去看大门，无非是单位领导的“人治”在作惯。

　　用人倒底凭什么？如何才能“人尽其用”？如何才能尽可能地减少人才浪费？我想方法和道路都会有千万条，但是如果不打破“人治”的窠臼，不建立起一套科学的用人制度：恐怕浪费会继续，人尽其用最终还是一句空白话。 给人才提高经济收入容易，但给人才创造易于发挥才能的机制却比较难。难就难在如何打破“由少数人选人”和“由少数人中选人”的传统用人方式；难就难在如何不拘一格的使用人才，充分发挥人的潜能。

　　人才是社会发展中最宝贵的战略资源，对社会与国家的发展起着决定性的作用，一个真正成熟的社会，应该构建“尊重人才，人尽其才”的用人机制，不是浪费、压抑、摧残人才，而是充分尊重人才，为每一个人才提供展现才华的广阔舞台，帮助他们实现个人的人生价值，激励他们为社会作出积极贡献。

　　“不让猴子爬树，叫它游泳；不让鸭子游泳，叫它爬树。按一种标准要求所有的人，只会浪费人才。”美国小说《动物学校》里的讽刺故事，曾被人大代表于金明当成了批评我国现行人才评价体系的“武器”。而这恰恰是“人治”的结果。

　　人才浪费是最大的浪费。“人治”不止，人才浪费亦就不止。