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通讯:心中有本国防账


http://www.sina.com.cn 2006年07月24日20:09 新华网

   通讯:心中有本国防账——河南焦作山阳区委书记田立杰关心支持国防建设记事

  新华网郑州7月24日电(翟耀 申延芳 焦景宏)河南省焦作市山阳区人武部由一个基础建设落后、设施不达标的后进单位,跨入了全省的先进行列,连年受到上级表彰。山阳区也连年被省市评为“双拥模范区”。

  奥秘何在?熟知这一情况的人们说,因为区委书记田立杰心中有本国防账。

  “地方再困难,也不能拖国防建设的后腿”

  2004年初,田立杰出任山阳区委书记、人武部党委第一书记。一个月后,在河南省县(区)人武部“七有”达标验收中,山阳区人武部唯一没有达标。

  从此,人武部基础设施建设就成了田立杰心里的一个结。

  1986年,焦作市由县级市扩建为地级市。由于山阳区地处市中心,发展空间受限,人武部一直和区委、区政府挤在原山阳街道办事处的办公楼里办公,没有单独的营区,办公条件也非常简陋、拥挤。

  2005年初,焦作市对城区规划进行了调整,山阳区的行政办公地点被规划为商业区,山阳区委决定搬迁到城外建设新的行政区。人武部便呈上了建设新营区的报告。

  当时,田立杰和山阳区委其他领导正在为建设新区的资金发愁。有的说,搬迁各单位都是自筹建设资金,人武部也要一视同仁。有的说,人武部人员少,没有必要单独建设新的营区……

  田立杰却说:“人武部单独建设营区是军事机关正规化建设的要求,其中的国防意义是无法用经济账来计算的。地方再困难,也不能拖国防建设的后腿!”

  在田立杰的提议下,区委常委会议研究决定,为人武部建设一个高标准的新营区,费用全部由区财政支出。之后,人武部搬迁建设工作迅速启动,一幢设施配套齐全的人武部办公大楼拔地而起。

  由于山阳区成立时间短,不少街道办事处(乡镇)都是靠租赁办公室办公,所属9个基层武装部中也只有一个基层武装部设施较为齐全。为此,田立杰亲自主持召开了“基层武装部建设达标会议”,在全区开展基层武装部建设“达标”活动,使全区所有基层武装部不但全部达到规定标准,还通过抓硬件建设带动了民兵组织建设,使全区民兵工作走在全市前列。

  “编制人员再少,也要让专武干部‘专’起来”

  2005年8月,两份报告同时送到了田立杰的案头。一份是在乡镇机构改革中,区委组织部按上级要求在全区分流57名干部的方案;另一份是人武部关于强化专武干部队伍建设的报告。

  一个要裁减人员,一个要增加人员,面对两份内容截然相反的报告,田立杰眉头紧锁,陷入了深深的思考。

  人武部机关只有6个人,工作头绪多与人员少的矛盾冲突很明显。由于历史的原因,全区专武干部难以发挥作用,一直是困扰民兵预备役工作的一大难题。在乡镇机构改革中,基层专武干部队伍也面临着一次新调整。

  是在改革中加强,还是被削弱?

  常委会上,田立杰态度鲜明:“强化专武干部队伍是加强国防建设的需要,编制人员再少,也要让专武干部‘专’起来。”

  在田立杰的支持下,区委组织部根据人武部的要求,选调了4名文化程度较高、思想素质较好的年轻人到人武部工作。他们还在机构改革中人员分流压力大的情况下,坚决把一些年龄偏大、工作能力不强的专武干部调整出去,把18名工作能力强、素质较好的年轻干部补充进来,使全区的专武干部队伍焕然一新。

  之后,田立杰又针对新调整的专武干部知识结构单一、指挥组训能力不强的问题,对全区专武干部进行了集中培训。他还把军事高科技知识、现代军兵种知识、数字地图使用、高技术条件下组织指挥等内容作为专武干部的必修课目,定期进行集训,使全区专武干部组织指挥能力得到了较大提高。

  前不久,在焦作军分区组织的一次实战演练中,山阳区20余名专武干部迅速组织民兵按照上级设置的情况展开战斗,演练了水上爆破、重点障碍清除、设施装备抢修等课目,展示了他们的指挥能力和过硬军事素质。

  “他们都是国家的功臣。我们多奉献一些爱心,他们就少一点后顾之忧”

  谈起田立杰拥军的事,就不能不提几百副春联、3本“军情笔记”和122份立功喜报的故事。

  自担任区委书记以来,每年的农历腊月二十八,田立杰都要亲自为每户军烈属写上一副春联,然后帮他们把春联贴上。

  田立杰还有3个磨破了皮的笔记本,人称“军情笔记”,上面密密麻麻写着与某部官兵座谈情况、为某部解难题时间表、某军属家里待解决困难……

  工作再忙,也要抽空到部队走走,到军属家里看看,这是田立杰长期养成的习惯。每年春节、建军节等重大节日期间,他都要带上人武部的同志一起到驻军各部队和全区军烈属家中走访慰问,遇到需要解决的问题,能立即解决的就当场拍板,一时解决不了的,就记在随身携带的笔记本上。

  于是,田立杰便有了“军情笔记”。他说:“他们都是国家的功臣。我们多奉献一些爱心,他们就少一点后顾之忧。”

  山阳区有11个团以上单位驻军,拥军优属任务较重。田立杰便指示有关部门研究制订了新时期双拥工作的具体方案,并在军人家属就业、子女入学、复员转业军人安置等方面作出了具体规定。

  按照规定,重点小学每班总人数不能超过45人。2006年初,区塔南路小学学生全部满编,但还有11名要求在塔南小学就读的军人、军烈属子女未能入学。

  怎么办?塔南路小学领导犯了难,人武部领导也犯了难。

  两天后,消息传到了田立杰耳中。他当即给区教育主管部门打电话,要求妥善解决军人和军烈属子女入学问题。最后,塔南路小学抽调教学骨干,专门为军人和军烈属子女们增设了一个班级,使他们顺利入学。

  一趟趟的走访,一次次的上门了解情况,山阳区120多户军烈属家里的详细情况都记在了田立杰的心中。工作之余,他常常会翻开随身的笔记本,告诉工作人员哪个战士的母亲该去医院复查了,哪个军属家里的房子该翻修了……

  每当有军人或军属向田立杰表达谢意的时候,他都会说上一句,“立了功记着给我寄喜报就行了。”时间长了,全区的军人、军属们都形成了一个共同的默契,谁在部队立了功、获了奖都要给田立杰寄喜报。

  任区委书记以来,田立杰共收到喜报122份。(完)


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