企业不爱员工,员工怎爱企业 |
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| http://www.sina.com.cn 2006年07月25日08:45 东方网-劳动报 |
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谈到爱岗敬业，人们总是强调职工应该爱岗、应该敬业、应该忠诚等等。这无疑是对的。但部分企业管理者却没有想过，在培育职工爱岗敬业精神的过程中，他们应该承担什么样的角色？最近，记者到两家企业采访，看到两种不同的做法。一家专门生产机电设备的企业前不久因暴雨导致个别车间积水。企业主要管理人员告诉记者，本来前一天晚上要组织职工加班堆草包防水，但不少职工不愿意。他抱怨这些职工素质不高，缺乏敬业精神。但该企业的一位工会干部却悄悄地告诉记者，职工其实是很好的，问题是包括企业主要领导在内的管 理人员平时对职工很不尊重，动不动就训斥职工，要做就做，不做就走，人有的是！这位工会干部发问：企业不关爱职工，职工怎么会爱岗敬业？同样面对暴雨的侵袭，位于崇明的上实集团东滩现代农业开发有限公司职工的表现却截然不同。为了防止暴风雨带来危害，许多职工双休日不回市区，主动留在单位加班防汛。一位职工的父母到东滩看儿子，发觉他在这里干活简直就是半个农民，于是为大学毕业的儿子在市中心找了个工作。但父母多次劝说，这位职工就是不愿离开。他说，虽然这里工作环境艰苦，但企业对我们很关爱，我喜欢在这里工作。据了解，上实现代农业开发公司职工之所以能在寂寞单调、相对艰苦的工作环境中爱岗敬业，是因为企业真诚关爱职工。近些年来，该公司改造了食堂和员工宿舍；公司党政工主要领导总是带头慰问困难、病休职工；公司还出资让职工参加上海市职工互助保障、组织职工疗休养等。两个企业的经营者，面对职工采取了两种不同的态度，带来了两种不同的结果，令人深思。一位工会工作者指出，企业经营者拥有人事安排、福利分配权，但职工主人翁地位没有改变，经营者没有动辄训斥职工的权利。相反，企业经营者应该懂得，企业经营机制改变后，更应该想方设法激发职工的热情，没有职工的劳动热情，企业不可能成为竞争的赢家。他建议，企业经营者要懂得心理学，营造积极向上的企业文化，让关爱成为企业的主题词。□记者宋长星
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