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■圈内评说


http://www.sina.com.cn 2006年07月26日12:05 信息时报

  诸葛辉(盛大公司公关总监)

  老徐要想成功做好互联网业务,需要先找几个策划高手。虽然徐静蕾投了一颗石子到互联网,掀起了不小的波澜,但是真正跳进去游泳,还需要一位好的教练,徐静蕾应该多向一线的互联网企业讨教经验。

  老榕(资深互联网人士)

  商人不是谁都可以当的,做互联网的商人跟拍电影的素质要求是完全不同的。如果徐静蕾来在电影公司之外,做个图书出版公司好像要比搞互联网靠谱很多。确实,世界上书卖得最好的书哈利波特,要比很多互联网公司赚钱很多,而且王朔等人和徐静蕾的关系也比较密切。

  炳叔(资深互联网评论人士)

  人家徐静蕾拍电影都从演员到导演了,你说人家老徐不是商人?其实商人并不是特别细分行业,没有IT商人,只有商人玩IT。至于徐静蕾如何才能做好互联网业务,多雇佣对互联网比较了解的IT劳工就行了。

  侯涛(艾瑞咨询研究中心总监)

  徐静蕾应该专门找一个全面负责网站的人,这个网站承载宣传功能和整合资源的重任,虽然现在是她的副业,但是以后或许能够成为她的业务核心。

  潘欣(浩友网战略与发展总经理)

  比较看好徐静蕾自建博客网站的前景,毕竟徐静蕾有很多娱乐圈的资源可供网站利用,可以做成一个细分的BSP。徐静蕾自建博客网站不等于要转型做IT,徐静蕾的主业还是在娱乐圈之内。而网站对于徐静蕾的价值并不应该是一定要获得现金上的收益,网站未来可拓展的空间很大,而网站的内容又是符合网民主流需求的,前景值得期待。她的博客网站最理想的发展脉络,在于起到整合影视娱乐产业链条的平台作用。

  肖容(博客研究中心)

  凡事皆有可能,演艺圈人士转型作网站有很多案例,如姜昆的鲲鹏网站。徐静蕾的博客现在是个焦点,但问题是这个焦点是被人为虚幻放大的。徐静蕾离不开她所在的两个平台,一个平台是她自身的知名度,这是有一套班子在网下运作,宣传;另一个平台是新浪,徐静蕾的博客是新浪投入巨大的人力物力,“人为”的制造出这样一个焦点。这两个平台的资源,一个在线上,一个在线下,可以互补,要想新网站成功,缺一不可。

  江南痞子(南方IT网站的负责人)

  徐静蕾做事应该能够成功,因为记得她的一句话,做好每一个我。不过办网站不成功又如何呢?徐静蕾依然是徐静蕾,她还有电影事业。


爱问(iAsk.com)

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