抢占“万商西进”桥头堡

　　■社评:

　　抢占“万商西进”桥头堡

　　江西商报首席评论员 江舟

　　“万商西进”，帆樯如林，蓄势待发。

　　由商务部实施的“万商西进”工程，将通过贸易和投资，用3年的时间推动1万家左右的境外和东部地区的企业到中部地区开展投资、采购和经营协作。

　　据悉，商务部将采用四种方式完成“万商西进”。一是推进外资和东部地区的外资向中部转移；二是由东部接单，中部加工，联合接单加工贸易；三是引导中部企业进入跨国公司和东部沿海企业的营销网络；四是东部和中部联合搞园区建设。

　　为推进这一工程，商务部还将采取一些具体措施进行扶持，如：为东中部合作搭建对接平台；降低购销成本，实行税收优惠；建立对接“绿色通道”，发放“特别通行证”，减少高速公路收费次数，实行一费到底；拿出资金，为对接项目所需人才培训提供支持，三年内培养1万名商务人才、10万名高级技工和100万名熟练工人。据说，还有一些含金量很高的“干货”陆续出台。

　　这是一个巨大的商机，一次难得的发展机遇。可谓项项是金，条条是银。为此，8月1日江西召开全省建设“万商西进”桥头堡研讨会，要求各地、各有关部门围绕把江西建设成为“万商西进”桥头堡，抢占先机，主动对接，争取在对接“万商西进”中有更大作为。

　　与此同时，中部其它各省也瞄准“万商西进”，卯足了劲比拼，比城市规划、比服务创新、比引资项目、比基础设施……湖南、安徽甚至比江西更早提出打造“万商西进”桥头堡的任务。

　　“桥头堡”是陆桥经济中一个具有特定内涵的重要概念。一个地方能否成为“桥头堡”，不是自封的。它必须天然具有外引内联的作用。港口的性质、运输线路的便捷和政府部门的定位是确定“桥头堡”的主要依据。融运输中心、金融中心、信息中心为一体的商贸中心，是“桥头堡”的主要功能定位。江西具有地处前沿的区位优势、产业发展的比较优势、项目聚集的先发优势以及招商引资的人才优势，建设“万商西进”桥头堡的条件十分充分。但是，对照“桥头堡”定位依据及其主要功能，江西还有哪些差距呢？面对“万商西进”，江西亟待静下心来，重新梳理自己的竞争优势，增强桥头堡意识，打造桥头堡品牌，把宣传桥头堡的阵势搞起来，把描绘桥头堡的笔墨挥起来，让建设桥头堡的氛围浓起来，使建设桥头堡的举措落实起来。

　　“万商西进”是中部的期待。谁都想把项目、资金、技术、人才引进来。在共争共荣的过程中，在“桥头堡”名实之争的背后，是地方政府对注意力经济的高度关注。在招商引资中，知名度是让投资者慕名而来的“敲门砖”。当然，仅有一个“桥头堡”的空名是远远不够的。因为知名度并不完全能支撑“桥头堡”的价值和竞争力。

　　“万商西进”，机遇就在眼前。想引来投资者，必先了解什么最吸引投资者。资本主要根据七大因素选择到一个地方投资。排在第一位的，是自然资源。其次，是要有一个好的企业。现在的跨国公司和东部大企业投资形式逐渐从直接投资向并购转变，在并购时就需要有一个好的企业。第三，要有人力资源。再有就是基本的生活条件、政策环境、热情服务和经济环境四大条件。面对 “万商西进”的隆重登场，江西准备好了吗？

　　幸运总是光临那些能够努力奋斗抢占先机的人。西点军校著名的校训是：速度决定成败。“万商西进”，江西必须加速作好准备，从名和实的角度，抢占“万商西进”桥头堡先机，绝不可错失这一千载难逢的良机，因为这一次是真金白银滚滚而来的机遇，是能够给江西经济发展带来全新思路的机遇，也是能够使江西老百姓腰包进一步鼓起来的机遇，而不是臆造、空想、哄哄人的机遇！