志在必得

　　12年前，仅有一间租来的小屋，三四张旧桌子和借来的1万元钱的小企业，如今已壮大成为一个以电子政务为核心，集软件研发、生产、销售和职业技术教育为一体，现有员工500多人，总资产近10亿元的中国软件百强企业。董事长陈苏也被评为中国优秀民营科技企业家、香港紫荆花杯中国杰出企业家和江西省十大杰出青年。

　　很多人可能觉得不可思议：先锋软件为什么会发展得如此迅速，规模会做得如此之

　　2002年先锋集团内部办了个JAVA技术培训班，在省内各个高校选了24名刚毕业的大学生，高薪聘请国内最权威的教授来授课，半年后培训结束，北京上海等地的一些大公司知道后，纷纷来南昌以高薪挖人。不到一个月，24人中就有22人毁约走了，大半年近200多万元的培训费就这样付诸东流。为此，陈苏非常苦闷，心想，哪天干脆自己办个学校，不再受人才流失的痛苦。

　　陈苏当时只是想想，没想到机会还真来了！2003年教育部要在全国办35所示范性软件职业技术学院，陈苏知晓这一信息时，离申报截止日只剩3天时间！

　　陈苏一听有机会，马上组织人员，通宵达旦把材料赶了出来。几个月后，教育部从200多家申报单位中筛选了50家到北京参加答辩。答辩时，专家问：“先锋软件什么基础都没有，怎么办学啊？”陈苏回答说，我知道市场需求，懂得技术，懂得怎样培养软件人才，更为重要的是我们还有个国家百强的软件企业，能真正做到校企融合，实现实训型教学和订单式培养，这对软件教育是个重大创新。后来专家经过讨论，一致投了赞成票。就这样，教育部批文下来了。2004年2月省政府批复，学院算是正式成立了。这时候又有人说：“陈苏，现在都2月份了，你没校舍，没老师，怎么招生？2004年就别招，等2005年吧。”

　　3月6日，学院正式破土动工。这么多年的创业，陈苏还真没这么劳累辛苦过。每天睡觉不到5小时，满脑袋都是土地、资金、水电、交通、网络、气候等问题。还有师资招聘、设备采购、后勤服务、教学安排、招生工作等等，总之，问题多得不敢数。学院办各种手续，各级政府主管部门的公章就盖了200多个。由于工期紧，几支建筑队伍白天黑夜轮班倒，一分一秒都不敢耽搁。有一段时间陈苏和民工一样，每天吃住都在工地。6个月，整整6个月，可以说是整个先锋集团都在昼夜奋斗，最后，终于顶住了！

　　9月初，十几栋大楼、6万多平方米的建筑群全部竣工交付使用，与此同时，水电公交网络等基础建设、师资队伍组建、教学设备购置、教学方案制订、后勤服务、设施配套，以及统考招生录取等各方面工作全部完成。9月底，1100多名学生从全国各地走进了新校园。消息传出，各界朋友和主管单位领导都惊呆了，说怎么可能！有人说他们“在江西教育史上创造了一个从未有过的奇迹”！经过短短两年的创建，先锋软件学院已初步建成我国中部地区第一所笔记本大学和无线网络校园，师生规模近4000人，还被国家外专局批准为中国软件人才国际培训基地。（本报记者赵巧整理）