水木周平以一位职业的市场营销师的眼光，从商业的角度分析了当前李宇春的品牌价值，得出了李宇春是“产品杀手”的结论。他认为可口可乐以及宝洁公司亚洲区中华区市场总裁需要为此引咎辞职。而就在他这篇博文发布半个月后，便有报道可口可乐中国区总裁以身体不适的原因辞职的消息。据称，这是可口可乐历史上第一位因为错误使用形象代言人而下岗的总裁，这更加证实了“水木周平”的分析，引起舆论界一片哗然。
“超级女声”被称为中国最成功的策划和最经典的营销案例之一。“超女”红透了大江南北，其中，最具争议的当数李宇春。李宇春是在广泛的争议声中迅速走红的，她的“中性”形象赢得了千千万万“玉米”们的疯狂追捧，同时，也受到了许许多多人的非议和抵触。李宇春一路走来，可以说是毁誉参半，她曾经创造了多个“第一”：她是第一个登上美国亚洲周刊封面的超女、第一个以个人形象发行邮票的超女……李宇春的大红大紫，甚至引起了学术界对“李宇春现象”的探讨。可以说，李宇春的成功，进一步提升了“超级女声”的品牌价值，使天娱更加有信心去推动这一产业的发展。
然而，天娱公司显然错误地定位了李宇春的商业价值。李宇春是一个极具争议的超女，虽然她的背后有着千千万万追随她的“玉米”，但是正如水木周平所言，在每一个“玉米”的周围都会围绕着成百个抵触李宇春的人。李宇春代言的失败，不仅仅令人对其个人品牌价值产生怀疑，而且会让人对整个“超级女声”品牌产生怀疑，让人不得不重新审视“超级女声”的商业价值，重新审视中国目前这种轰轰烈烈的快速造星运动。
2006年“超级女声”厉娜人气蒸蒸日上时，“水木周平”已经提前向所有商家发出了“预警”：厉娜和李宇春一样，是企业“产品和形象的杀手之王”。超级女声，真是成也李宇春，败也李宇春。（阅我，http://www.long369.com/bole/brogcontent.aspx?id=2232，有删节。 ）
