富民果是这样种大的

　　离蜜橘采摘期还有3个多月，但在新余市渝水区我们却惊喜地发现，新余蜜橘已经“熟”了。今年，该区新余蜜橘总产量预计可达750万公斤，目前已被外地客商订购一空。个中缘由何在？

　　做大总量形成规模

　　新余蜜橘皮薄易剥、汁甜味纯、化渣爽口，在渝水区有30多年栽培史，市场价格是普通柑橘的3倍左右。但在很长一段时间里，这一优势产品并没有成为富民产业。

　　如何改变新余蜜橘“果甜不富民”的状况？渝水区的破题之笔是加快山地开发和土地流转，推动农地经营规模化。区里确定“谁投资、谁受益”的原则，出台了从事山地开发的土地使用权50年不变、免征农业特产税、无偿提供种苗和技术指导等一系列优惠政策，鼓励民间资本集中连片开发山地，种植新余蜜橘；对新余蜜橘发展重点乡镇的山地进行统一规划，由区里出资对规划区实施水、电、路“三通”，并通过合法有序的流转，使规划区内的山地向有志于新余蜜橘开发的能人集中；对连片开发200亩以上蜜橘的农户，每亩给予20元至40元的奖励。

　　一系列旨在“松绑”和“壮胆”政策，激发了该区民间资本开发新余蜜橘的热情，带来了人流、物流和资金流的大聚集。目前，该规划区已开发新余蜜橘8000余亩，占规划面积的67％。全区千亩以上的新余蜜橘种植大户发展到6户，200亩以上的50多户，种植总面积达4万多亩，年创产值可达1．44亿元。

　　打造品牌闯出市场

　　农地经营的规模化引发了农业管理模式的变革，在该区新余蜜橘开发群体中，出现了多种模式的农业企业：个体投资、承包经营的“大户型”；企业承租经营的“基地型”；企业、联户、个体各种形式联合投资的“股份型”；外商投资开发的“庄园型”等。这些具有法人资格的农业企业，在新余蜜橘产业壮大的过程中发挥了巨大作用。

　　传统农户的生产以实现温饱为目的，而法人农户则更注重企业的长远发展、规模发展。他们以法人的身份吸纳股金，获取贷款，实现了生产规模的迅速扩张。同时，在技术创新、品牌塑造等方面也下了不少工夫：建立自己的母本园和育苗场，聘请技术顾问，加快品种改良和新技术的运用；购买了选果机、打蜡机和包装机，提高包装技术含量，并注册自己的商标等。姗娜果业、力上果业、蒙山果业等龙头企业还把周边种植小户组织起来，对种苗供应、技术服务、生产管理等各个环节实施一体化运作，从而确保了新余蜜橘的整体质量。

　　果业法人一系列塑造品牌的自觉行动，使该区新余蜜橘产业实现了生产标准化、管理科学化、产品优质化，并最终使新余蜜橘走向了全国，挺进了国际市场。去年，该区被确定为中国新余蜜橘出口种植基地，当年有90％以上的新余蜜橘销往东南亚及香港等地。

　　产业服务再上台阶

　　民间资本和企业法人在开发新余蜜橘的舞台上唱起了主角，这并不意味着政府就可以做“甩手掌柜”了。

　　编制好产业发展规划，抓大方向；完善产业服务体系，搞大服务；为新余蜜橘产业化发展助力加速——这就是政府的工作重点。从该区新余蜜橘产业规划图上可以看到，该区已为这一产业腾出了巨大的发展空间。今年，该区对罗坊镇万亩山地和蒙山一带万亩山地进行了统一规划，力争3至5年内，全区新余蜜橘种植面积达10万亩以上。

　　同时，该区在新余蜜橘产前、产中、产后服务方面也做足了文章，形成了较为完善的产业服务体系。区里成立了新余蜜橘科研攻关小组，加快品种改良和技术创新；投资230万元，建立两个育苗基地，并对果农购苗和果树高接换种进行补贴；在各规划区设立技术服务站，组建新余蜜橘技术服务队，无偿为开发者提供技术服务；采取“区培训乡、乡培训村、村培训组”的方式培训大批新余蜜橘技术人员；成立新余蜜橘协会，开展物资配送、信息服务、包装管理等配套服务等。今年11月份，该区还将举办全国新余蜜橘发展研讨会，届时来自全国各地的果业专家和水果经销商将聚集渝水，而新余蜜橘也将借此机会进一步向国内外市场挺进。

　　张有红曾凡黄波