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足迹折射人才市场变迁


http://www.sina.com.cn 2006年08月11日12:50 大洋网-广州日报

  

足迹折射人才市场变迁
1994年,苏琳第一次踏上了东莞的土地,随后进入东莞智通实业有限公司担任总经理助理一职,积极勤奋、做事果断的她很快得到上司的认可。半年之后,公司根据业务发展的需求,决定筹备一个新公司——智通人才智力开发有限公司,并大胆起用刚到公司半年的苏琳,全权负责新公司的所有工作。

  进公司半年被大胆起用

  据苏琳回忆,在当时莞太路方圆1公里范围内,就聚集了大大小小100多家职业中介机构,由于这些中介良莠不齐,所以时常有求职者上当受骗。经过调研,苏琳决定采用现场招聘的方式来实现企业和求职者平等交流的目标。第一场招聘会聚集了50多家企业,从东莞各地来了800多名求职者,这些数字在现在看来是微不足道的,但是在当时很多企业和求职者还不知道现场招聘会是何物的情况下,首场招聘会的顺利召开无疑意味着成功的开端。

  如今,东莞单单城区各大人才市场每周举办招聘会场次就达10余场,每周会有超过1万名求职者,从各个镇区涌入东莞城区各人才市场求职,现场招聘会已经成为外地人进入东莞企业的一个“入海口”。

  亲历才市并购风云

  进入新世纪后,东莞的人才服务行业开始蓬勃发展起来,截至2003年初,东莞市挂牌人才市场共6家,其中政府人事部门所属人才市场1家,其余5家为民营人才市场,全部集中在东莞市莞太大道方圆2公里内,密度之高、竞争之激烈全国罕见。

  2003年7月14日,注定是个让苏琳难忘的日子,因为就在这一天,经过一周的谈判,苏琳所属的智通人才市场闪电并购了近在咫尺的同行安达盛,开创了国内人才市场并购的先河,引发了整个行业的震荡。短短一年之后,当东莞腾龙人才市场宣布与基业人才市场合作终结之时,几乎不到一个月的时间,立刻传出了智通第二次闪电收购的消息。对于正在探寻新发展模式的国内人才服务业来说,如何进行最好的资源整合以追求规模效应,智通的实践令人关注。

  苏琳表示,和国外发达的人力资源服务机构相比,本土人才服务机构还有很大的差距,尤其对各行业领军企业深层次人才需求方面还缺乏研究和开发,人才市场服务可开发领域十分广阔,可细分的领域也十分广阔。

  而谈到资源整合带给求职者们直接益处就是,求职渠道变得更丰富,求职成本更低,而得到的服务将更专业。苏琳表示,“不同层次的人才可选择不同的求职服务项目,初级人才更多的是选择中介和人才派遣,初中级人才则多侧重于现场招聘会,而中高级人才通过网络和猎头效果更好”,而这一系列多元化服务在多年前还让人不可想象。

  深刻感受人才结构变革

  近年来,说起广东甚至整个珠三角地区,有一个词语常常会被人们提起,那就是“技工荒”。东莞作为一个制造业城市,在人才方面一直依赖“外援”,本地教育“供给”远远满足不了市场需求。而且,长三角经济崛起、西部大开发等使各地区人才需求增加,也造成了一定的人才分流。说起这些,苏琳深有感触,“在上世纪90年代,工厂招人只需要在厂门口贴一张招聘广告,就会有几百甚至上千人排队应征,可是这样的年代早已经一去不复返了。”

  事实上,伴随着东莞产业升级和城市建设的发展,东莞人才需求结构也产生了一定的变化。过去,东莞制造业是以“三来一补”为主,需求的主要对象是熟练工人,而现在人才需求不再像以前那样单一。以模具人才为例,以前主要是手工画图作业,现在模具人才必须懂得模具设计、机械设备操作等各方面知识,人才的技术含量增加。据苏琳介绍,智通人才市场统计的近两年企业用工需求当中,技术人才的需求就占到近五成,其次是营销、客服以及物流人才需求也在逐年递增。

  同时,用工需求在普通劳动力这块也发生了潜移默化的变化,从需方市场向供方市场转变,成为一个双向选择的过程。另一方面,伴随着东莞城市化进程的加速推进,城市建设、商贸、文化、教育、医疗等各产业的人才需求将越来越大。根据东莞的十一五发展规划,2008年东莞全市人才总量将达到105.1万人,2010年将达到122.1万人,对比2005年底的83万人,再增约40 万人。其中,今年东莞市将引进人才10万名以上。如何留住这40万人才,这或许将是摆在政府、企业和人才服务机构面前共同的问题。

  在莞12年落地生根

  “东莞适合工作,但不适合生活”,相信很多来东莞打工或创业的人都和苏琳一样,不但听过这句话,而且曾经还对此打心眼里认同。苏琳告诉记者,其实当12年前她第一次踏上东莞的土地时,也没想过会在这里落地生根,因为当时的东莞到处都杂乱无章,而且治安环境很差,让人觉得毫无安全感。

  可是,近几年来东莞不仅在城市建设方面发生了翻天覆地的变化,而且加大了对人才的引进力度,这些实实在在的改变令苏琳记忆深刻,也在悄悄改变着她和她身边的人。苏琳举了一个简单的例子,就拿智通管理层的员工来说,几年前几乎没有人愿意在东莞买房,大家都怀着一种漂泊异乡的心情。可是这两年,不但公司7名高层管理人员全都买了房,60%以上的中层管理人员也买了房打算落户东莞,这个城市开始散发出其独特的魅力。

  “东莞正在努力打造人才高地和人才宜居城市,在人居环境上体现‘以人为本’,不断加强城市基础设施建设,强化社会治安综合治理,逐步完善配套的生活服务体系,相信可以吸引到更多的人才来到东莞。”苏琳说,在东莞生活工作了12年的她,已经爱上了这个充满活力的城市,她相信会有越来越多的外地人像她一样,在东莞从此停下漂泊的脚步。

  人物素描

  东莞作为一个制造业城市,在人才方面一直依赖“外援”,作为沟通企业和人才的桥梁,11年前,东莞诞生了第一家人才市场;11年后的今天,东莞又诞生了全国第一家人才服务连锁机构。而这一切,都与一个人紧密联系在一起,那就是东莞智通人才连锁总经理苏琳。

  其实,提起苏琳的名字,在东莞甚至省内人力资源交流业界、企业HR经理,几乎无人不知、无人不晓。从1993年初入东莞,到1995年创办东莞第一家人才市场,再到首开省内才市并购之风,发展到现在一周吸引3000多家企业招聘、日容纳万人进场求职……透过苏琳和她带领的团队走过的11年风雨历程,足以折射整个东莞才市的发展与变迁。


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