据8月11日《今日安报》报道，患者到驻马店市妇幼保健院看眼病带钱不够，随后向素不相识的眼科主任医生禹军借了20元钱解了燃眉之急。出于对医生的无限感激，患者家属给医生送了一张大红纸书写的感谢信张贴在医院里。第二天，医院竟然下发了《关于对禹军同志的处理决定》，对医生禹军作了撤销其眼科主任职务和待岗两项处理。
对禹军的“处理”可是有章可循的——违反了《妇幼保健院管理方案》增补条款第
四条的规定，经过院办公会研究决定，对其进行处理，此举还可以让医院各科人员引以为戒，共同遵守医院的各项规章制度，认真做好本职工作。这样的制度规定“冷若冰霜”，这样的制度规定只会把员工管理得“越来越麻木”。
还有比这家妇幼保健院更“冷漠”的制度规定——北京市宝通服装厂19岁的小伙王林（化名）听到有人落水时，一个猛子跳进河里救人，可这一下去再也没有上来。事后，王林的家属被通知来处理善后。但王林所在的服装厂并不承认王林舍己救人的行为，宝通服装厂的负责人对记者说：“王林在工作中没有向车间主任请假就出去救人，属于擅自离岗，因此其救人身亡不列为工伤范畴。”认为他在没有请假的情况下去救人是擅离岗位。（据7月8日《北京晨报》）
如今，“用制度管人”已成为很多单位、部门管理员工的基本策略，于是，制度越来越“规范”、越来越“严格”，制度的钢性越强，人性却越来越弱。当制度规定一旦偏离了人性的轨道，制度在“冷冰冰”地管理人的同时，也扼杀着人们“性本善”的良知。或许这样的制度能结出管理上的“硕果”——给单位、部门带来更多的经济效益；但是却背离了“人性化管理”的宗旨，也与“科学管理”失之交臂。
为何一些单位与部门越来越热衷于用缺乏人性化的制度来管理？笔者浅见，可能是走入一个误区：在管理出效益的定律下，制度必须服从和服务于管理的需要，对制度的看重高于对人性的尊重，宁可扼杀人性，也不愿放弃苛刻的管理制度。偏离人性轨道的制度，将把人带向“荒芜的沙漠”。
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