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三"军"共谋国际战略


http://www.sina.com.cn 2006年08月15日06:07 中国青年报

  本报记者 李松涛 李健 实习生 邢佰英

  因为名字中都有“军”字,冯军、雷军和历军在打造民族品牌的企业家中特别显眼。

  华旗资讯数码科技有限公司总裁冯军,用一笔帐来表达对民族品牌的看法:一年来,因为爱国者数码相机的存在,迫使国外竞争对手不断降价,初步计算,因为降价,中国消

费者节省了近40亿开销。“这就是民族品牌的价值,虽然在数码相机方面我们亏了,但是对服务中国老百姓来说,我们的做法很有意义。”冯军说,华旗能有今天,就靠团队打造品牌。企业要发展、要生存、要走向国际,但我们资源有限,就集中精力打造了爱国者这个最核心的品牌,使其成为国际知名品牌。“我们想通过成立民族品牌联盟来打造一个团队,积极参与国际竞争。”

  金山软件有限公司总裁雷军,则建议民族企业要有国际化视野。10年前金山人百分之百是研发人员,没有一个做市场,我们以为酒香不怕巷子深。直到1996年差点关门,才意识到做个跨国公司不仅要技术好,也要强调技术营销、强调品牌创新。

  他说,金山很早就对国际市场产生兴趣,但后来发现不行,还要回来修炼内功。很快,金山在国内做出了竞争力,开始了向国际市场的第二轮进军。如今,金山的软件出售已经在日本取得了不错的成效,并在向周边国家扩散。“当GOOGLE成功的时候,我买了100股,花了4万多美金,虽然赔了很多钱,但我还是很激动。因为GOOGLE让我看到微软也是可以战胜的,进一步坚信我们有机会成为世界一流企业。”

  在雷军看来,中国企业在打造国际品牌的过程中,要学会找拐杖,如吸引海外华人、港商、台商等进行紧密合作。

  曙光信息产业有限公司总裁历军则更坦白:如果总是给外国公司打工,没有自己的品牌,那很可怕。历军说,过去外国的坚船利炮都没能征服国人,如果下一代满脑子都是外国品牌,外国产品就会占领国人的心。他觉得,打造民族品牌,企业要有民族责任感,消费者也应拿出实际行动。

  他说,民族品牌的建设和走向世界需要企业家共同努力。曙光是非常有民族色彩和精神的企业,因为产品代表国家科技实力,在曙光从事的超级计算机领域,从过去的被国外垄断到现在的走出国门,在超计算机领域,再也没有哪个国家会小瞧中国。

  “国际化是中国企业未来的出路,曙光在做强后,一定会走出去。”历军说,曙光已经开始有步骤地尝试进入国际市场,东南亚、中东、非洲一些国家都有曙光的产品。


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