评论：企业家要会算大账

　　企业家当然都会算账，而且还都算得相当精明。不然怎么办企业，怎么称得上是企业家呢？但同样是算账，有人只会算小账，有人还会算大账；有人只会算眼前账，有人还会算长远账，有人只会算经济效益账，有人还会算社会效益账。

　　据《宁波日报》8月11日报道，慈溪嘉利机械实业有限公司共有31名职工有了住房公积金保障，其中24名职工是外来务工人员。该企业打算在三年内，分批为职工办好住房公积

　　慈溪嘉利公司现有260名职工，单是住房公积金一项，职工和企业每月各上交200元，企业每年需支出62.4万元，而这笔巨款，本来可以算是企业的利润。但企业老总换个角度算账，则越算越来劲。

　　企业要追求利润最大化，而企业的利润，不但靠全体员工辛勤劳动，更要靠充分发挥他们的主观能动性，用扣押一个月甚至几个月的工资来拴住员工，用严格得近乎残酷的规章制度强制职工像机器一样劳动，早已被实践证明是行不通了。现在有不少老板埋怨员工频频跳槽，其实要怪只能怪自己太精明，只会算眼前的小账。

　　如果员工频繁进出，单是每年招工、培训费用就是一笔不小的开支，而慈溪嘉利公司职工队伍稳定，报道说“这些员工不仅安心工作，对企业的生产发展也非常关心，经常献计献策，有的还动脑筋为企业改进生产工艺”，也就是说，这种人性化的管理制度，十分有利于企业长远发展。更不要说这种人性化的管理制度，对构建以人为本的和谐社会、改善民营企业家的社会形象等的作用了。

　　可喜的是，现在，在我们宁波地区，像这样善于算大账、长远账、社会效益账的企业家开始多起来了。像近日《宁波日报》报道的奉化亿达钢化制品有限公司新近出台的“情绪假期”：员工心情不好，或有其他特殊事由影响情绪的，可以提出带薪休息；宁波协诚电动工具有限公司让32对外来员工住进空调、彩电、热水器、卫生间一应俱全的“夫妻房”。但愿实施这样人性化管理制度的企业越来越多，但愿这样善于算大账的企业家越来越多。