技能改变命运

　　黄勇

　　——一名连基本的劳动合同也没有的青年农民轮换工，因为刻苦学习技能，短短数年内通过了一系列的培训、比武和竞赛，成长为一个有几万人规模大企业的首席技师，描绘他成长经历的大幅图片贴在这家企业的醒目处，成为一道抢眼的、亮丽的人文景观。

　　——在一家企业的青年焊工协会里，一名会员因为嫌单位练兵场上的设备还不够顶尖，便自己掏腰包近千元，买来了最高档的焊枪，为的是让会员们用最好的“武器”练出最漂亮的活儿。值得一提的是，这名焊工高手，几年前还是一个干活吊儿郎当、四处打架滋事、让单位领导头痛的人。

　　两个看似平凡的真实故事，两个普通的年轻人命运的巨大转折和变化，折射出青工技能振兴计划这一共青团品牌活动的巨大威力和令人刮目的效应。

　　尽管这一计划从2004开始实施至今不过两年，但实际上，有关提高青工技能的活动，早从十多年前就已在团中央的号召、指导和推动下在全国广泛开展。从国企到民企，从大企业到中小企业，从窗口行业到非窗口行业，在一个个企业、一条条战线中点燃的学习技术、技能比武的星星之火，燎原到全国，成为跨世纪的青年人才工程。通过评选青年岗位能手等富有创造性的活动，一大批青年技能人才脱颖而出，成为一些快速发展企业面对市场经济大潮冲击的立身之本。

　　一项宏伟的规划和部署是否符合时代和社会历史发展的规律，是否具有强大的生命力，关键要看是否符合经济社会发展的需要，是否能得到最基层的积极响应，是否最终满足青年“成长成才”的最大利益诉求，是否能激发出社会最有生机的力量——青年人的智慧、潜能，进而通过改变普通青年人的命运，让活动的意义、价值得以不断升华。从上世纪八九十年代到进入新世纪，青年岗位能手活动发展到今天的青工技能振兴计划，充分显示了培养造就一支规模宏大、结构合理、素质较高的青年技能人才队伍的重要性和必要性。我们可以欣喜地看到，随着青工技能振兴计划在基层全面深入进行，其“覆盖面”和“闪光点”在不断扩大和提升。我们不仅看到了，还经常被感动，并因为内心真正的触动，将许多原本平凡的场面在脑海中留存许久。

　　与传统的人才培养活动相比，青工技能振兴计划更具备了超越历史和现实的前瞻性。这一计划有三个鲜明的特点：一是量化。具有通行的职业资格标准，每个青年都有学习努力的目标。二是通用。职业技能等级国家认可，社会通用。三是受益面广。人人都能参与，青年可以终身受益。“振兴杯”全国青年职业技能大赛的根基，是全国各地、各企业、各条战线每一个青工都能参加的层次、类别不同的技术比武或技能竞赛。正是这些特点，让不拘一格学习、不拘一格鉴定、不拘一格降人才成为现实，营造出了浓厚的学习技能、学习知识、尊重技能、尊重技能人才的良好氛围。从“要我学”到“我要学”，这个最基本、也是最重要的学习规律和成才规律，开始在很多青年人身上发挥效应。也正因此，青工技能振兴计划从2004年开始描绘的5年规划培养40万青年高级工的宏伟蓝图，不过两年时间就呈现出了超常规发展的态势。截至去年年底，全国已培养青年高级工31万多名、青年技师4万多名、青年高级技师5392名。

　　与宏大的历史长河相比，个人的命运是渺小的。但造就出千百万高技能人才，无疑在改造世界的同时也改变千百万青年的命运。而一个个个体命运的逆转和发达，最终汇成的是国家和民族的复兴。这是青工技能振兴计划向我们展现的令人振奋的现实，和更多令人期盼的未来，及由此带来的真切的感受。