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培养优秀技能人才的摇篮


http://www.sina.com.cn 2006年08月17日09:27 中国青年报

  

  金杯汽车股份有限公司教育中心(以下简称“学校”)隶属于金杯汽车股份有限公司(以下简称“金杯公司”),是由金杯公司与日本丰田汽车公司于1990年合作建立的,旨在为汽车工业和装备制造业培养优秀的技能人才。学校集高等职业教育、中等职业教育和技能培训、技能鉴定于一体。

  目前,高职教育设置汽车制造与装配技术、汽车检测与维修技术、汽车电子技术、汽车技术服务与营销、机电一体化技术、计算机控制技术、计算机辅助设计与制造、计算机多媒体技术、模具设计与制造、数控技术、工业环保与安全技术等11个专业,在校生3665人。汽车检测与维修技术专业和数控技术专业被省教育厅确定为高职高专教学改革试点专业;中职教育设置机电一体化、汽车修理、模具制造、数控加工、机械加工、机械维修、电气维修、装配钳工等8个专业,在校生2598人。机械加工技术、数控加工两个专业被教育部确定为首批中职教育示范专业。

  学校现有教职员工203人,其中专任教师105人。理论教师具有丰富的教学经验,实习指导教师大多数经过日本丰田公司的严格培训;具有中、高级职称的教师占总数的90%%以上。

  学校引进、消化先进的丰田技工培养模式,取得了良好的成果。

  学校充分发挥厂校合一的优势,充分利用能够零距离培养人才的条件,按照企业不同的人才需求调整培养计划。目前,已同金杯公司在内的100多个企业建立了接收毕业生合作关系,其中与10个中外合资企业签约实行订单式培养。2005年,学校与日本丰田汽车工程技术有限公司、日本T—S公司签约合作派遣毕业生赴日本国内企业就业,使毕业生就业渠道进一步拓宽。

  学校经过15年的建设与发展,形成了具有鲜明特色、社会广泛认同的“丰田金杯培养模式”。共培养出7704名优秀的中、高级技能人才,大部分被大、中型国有企业,国外独资或中外合资企业录用,毕业生一次就业率每年都在95%%以上。这些毕业生已成为企业生产的中坚力量,仅以华晨宝马汽车公司和中华轿车厂为例:在华晨宝马汽车公司就业的毕业生占该公司职工总数的61%%;在中华轿车厂就业的毕业生占该厂职工总数的48.9%%。有的毕业生还当上了班长、工段长。

  学校采用独特的培养模式,获得了良好的教育效果,得到了社会各界的广泛认可和称赞,许多企业纷纷上门委托学校为其员工进行中、短期培训,许多兄弟院校也纷纷要求采用这种培养模式,洽谈合作。

  学校还面向社会开展中、短期职业技能培训和专业技能鉴定。

  自1998年以来,学校先后与阜新市轻工技工学校、营口市机械电子技术学校、天津市劳动局高级技术学校、成都劳动职业培训学校等17所学校合作办学,采用“丰田金杯培养模式”,实行分段两地教学。

  自1992年以来,学校先后被各级各系统评为各类先进单位。


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