平等待人在东莞得到了良好的体现

　　平等待人是指享有相等的待遇和地位。

　　平等待人，既是一种美德，也是法律规范的一种最基本的内容。

　　问：一个企业如何做到让每位员工都感受到温暖？

　　答：首先要形成一个企业的文化、氛围。而这个又是无形的东西，一个企业的文化，风格都是不相同的。

　　其次，就要给下面的员工们一个自我创新的机会，这样才会有创造力，企业才会发展。员工会认为，虽然工作很累，但是却累得有价值，因为他在自己的企业里看到了自己的价值所在。而在这方面，领导就应高度地关注员工的变化，多与员工进行交流，沟通。

　　问：在您所领导的团队里，你是怎样看待决策者与员工之间的关系的？

　　答：优秀的企业管理人员所做的工作，不单是日常的运营管理，其实在一个成功的企业里，员工对企业的忠诚度更多是体现在心理需求上，也就是每个员工都希望得到公司的重视和尊重。一个领导者要尊重别人，就要把你的同事作为你的亲朋好友来对待，那么，你就可能在工作中听到真实的声音，就会有愉快的合作，从而在尊重别人的同时成就了自己。

　　就算是员工做错了事情，那也有相关的制度，因为每一个企业或是每一个单位虽然都有制度去制约，但是制度是死的，人是活的，作为领导者应做到“无情的制度，有情的领导”。

　　问：如何做到与员工间的良好沟通？

　　答：常与员工一起工作，就是与员工有一个良好的沟通机会，员工对公司有些什么看法，或是好的建议等，都能及时地反映，他就能做出最快的调整，这对于企业来说是一件好事。反之，如果总经理不亲自下到基层去，就缺乏了与员工之间的沟通，只凭下面的相关负责人报上来，有些事情会失实，这就会影响到企业的发展。

　　另外，一个企业的发展，就是让下面的员工充分发挥自己的所长，竭力为企业做自己的奉献，那么企业就要做到平等待人，这样才会激发员工的积极性，才会有新的创造力。“不管是在什么单位或企业，平等待人都是很重要的，如果不能做到平等待人，不能做到公平、公正，有些领导就会贪污受贿，这是对企业非常不利的，这也会破坏企业的持续发展，而对企业有用的人才也会离开”。

　　问：作为一个总经理您是如何做到一碗水端平？

　　答：作为一个优秀的管理人，首先得与员工打成一片，还要成为知心的朋友。这是一种情感投资。当员工有困难的时候，我们作为领导者应做出相应的帮助，而不能分等级，分贵贱。也不能对员工有别样的看法，应一视同仁。