高端对话“竞争力”

　　在北京举办了3届，昨天，中国企业领袖年会第一次把会场设到了上海。300多位国内知名学者、跨国公司与本土企业家围绕“创新型城市与国际竞争力”、“本土企业的新机会”等主题畅所欲言，展开高端对话。

　　创品牌：“首长模式”和“草原与海洋结合”

　　中国企业联合会副会长艾丰用“首长模式”形象说明了品牌与制造的关系。记者出身的他认为文章有三种写法：一种是自己写署自己的名字发表；第二种是自己写署别人的名字发表；第三种是自己出创意，让别人动手帮你写。他认为第三种是“首长模式”，是用脑子创品牌的模式。艾丰建议上海要创造自己的品牌，这样上海制造业的希望才更大，中国的制造业才具有国际竞争力。

　　“奶牛不能来，牛奶可以来。”蒙牛乳业集团有限公司董事长牛根生自信十足：中国的民营企业家要想走出国门，上海是一个平台。蒙牛乳业在上海，就是草原与海洋的结合，是资源与智慧的集合，是提高核心竞争力的结合。

　　谋发展：“商务成本”和“胆商”

　　优良的政策环境让上海成为创业者的天堂，但寸土寸金又让上海商务成本较高。大连万达集团的董事长王健林觉得这是件好事。他列举了纽约、巴黎、伦敦、东京4座城市的例子：这4座城市的商务成本排在全球大城市的前10位，但这4座城市却吸引了全球30%的投资，可见商务成本并不是决定投资的关键。王健林认为，上海不用跟别人拼成本，要拼投资环境，只要继续保持良好的投资环境，就会越来越有吸引力与辐射力。

　　“上海人有很高的智商、情商，但是胆商还不够。”中欧国际工商学院名誉院长刘吉提出了一个新概念———胆商。他觉得上海有一流的白领人才，但很多民营企业都是外地过来的，上海人创业还要学习外地人的闯劲。

　　中国企业领袖年会首次在沪举行

　　本报讯（实习生罗高瞻记者陈江）昨日，“中国企业领袖年会·2006上海论坛”在浦东开幕，来自全国各地的400多位知名企业家、知名学者出席。这也是中国企业领袖年会首次在上海举行。

　　会上，国内知名学者、跨国公司和本土企业家共同探讨了在国际化竞争中本土企业的决胜之道，普遍认为建设创新型国家有利于上海“四个中心”的建设。同时，与会者对上海的发展提出了建设性意见，认为上海要率先形成更具活力、更加开放、更符合国际惯例的体制环境，提供更加有利于投资者和企业发展的社区环境与商务空间，营造现代化企业发展所需要的资金平台、文化平台、培训平台、人才平台。与会者还围绕创新型城市与国际竞争力、上海城市精神与企业家特征、未来商务空间与服务模式等主要议题各抒己见，畅所欲言。此次年会由中国企业家杂志社和上海市经济委员会联合举办。副市长胡延照到会致辞。