“走出去”要靠精神

　　“走出去”要靠精神

　　二谈坚定不移地实施“走出去”战略

　　深圳企业要“走出去”，靠什么？靠精神！历数华为、中兴及许多深圳企业的成功经验，“精神”二字至关重要。只有坚韧不拔、勤思善学、诚实守信，我们才能在国际市场

　　走出去，我们要发扬坚韧不拔、锲而不舍的精神。国际市场比国内市场更复杂，风更急、浪更大，要扬帆远航，我们就必须不畏艰险、顽强拼搏。

　　在全球化浪潮推动下，“走出去”的便利条件多了，可新的贸易摩擦也不断增多，风险也在增大。在发达国家，我们受到更严厉的技术或环保壁垒的限制，反倾销的压力越来越大；在新兴市场，我们“走出去”的步伐受到不规范、不稳定的市场竞争环境的制约。要在如此激烈的国际竞争中脱颖而出，就要始终保持一股敢闯敢拼的冲劲。我们要敢于和高手过招，拿出初生牛犊不怕虎的气势，和一流跨国公司同台竞技，从中锻炼和提升核心竞争力，增强适应国际市场的应变能力；要着眼长远，打牢基础，不能急于求成、急功近利，要胜不骄、败不馁，以咬定青山不放松的劲头，脚踏实地、稳扎稳打，靠长期不懈的努力去创造辉煌，而不能以一时一地之得失论英雄。要知道，即便是如今大名鼎鼎的SONY，当初在开拓欧洲市场时也是历尽艰苦，坚持多年方成正果。

　　走出去，我们要发扬勤思善学、超越自我的精神。国际市场风云变幻，不熟悉人家的社会结构、民族习俗，不懂得别人的法律法规，不了解国际商贸运作规则和惯例，就不可能打开局面，更不可能有大的发展。因此，我们必须要不断学习，提升自我，老老实实学习别人的长处，借鉴别人的先进经验和做法。同时，要结合自身实际，做足功课，搞好可行性研究，探索符合自身特点的路子。中兴通讯正是经过多年磨练，才摸索出一套“三步走”的有效打法。打入国际市场，我们还要不断超越自我、突破自我。当年，联想通过并购IBM全球PC业务的“蛇吞象”之举，一跃成为国际一流的IT企业，其中就包含着许多脱胎换骨式的自我变革。有志于“走出去”的深圳企业，无论在公司治理结构、企业管理模式等宏观层面，还是在财务制度、礼仪标准等细节上，都应当按照国际标准进行变革，以自身的坚强实力，真正成为国际大市场的一员。

　　走出去，我们要发扬求真务实、诚实守信的精神。迈出国门闯世界，是对企业诚信品质的考验。在国际市场上，交易双方距离遥远，往往缺乏面对面的交流，这对交易者的诚信提出了更高要求。人们成立各种国际组织，签订各种双边或多边协定，就是为了减少摩擦，建立理解和互信。有时候，在国际交往中说话不算数，就会丢掉“入场券”，甚至有可能被“终身禁赛”。失去信任，也就是失去朋友，失去订单，失去发展机遇。因此，我们要特别注重信誉、品质，树立良好的品牌形象，这样才能受到顾客的长久青睐，赢得市场尊重。像海尔在“走出去”的道路上一直坚持诚实守信，潜心经营多年，虽然付出了很多，但最终靠优良的技术和服务质量，牢牢地树立起“海尔”品牌的国际化形象。我们要大力加强企业文化建设，构建以人文精神为主要内涵的企业文化。只有如此，方能有效融入国际市场，站稳脚跟。

　　坚韧不拔，勤思善学，超越自我，诚实守信——深圳人闯天下，就该这个样！