评论：由《曲突徙薪》所想到的

　　或许不少人听过《曲突徙薪》的故事。

　　这则故事讲的是，古代有一户农家，烟囱离草堆太近，有村民提醒主人把草堆移动一下，防止引起火灾。可是，这家主人没有当回事，没几天，果然发生了火灾，在全村村民的帮助下火灾是扑灭了，但损失也造成了。为了感谢村民的帮忙，这家主人特地摆了盛宴，宴请村民，唯独没有请哪位曾经好心提醒过他的村民。

　　故事结尾，对这件事进行了十分精彩的概括，叫做“曲突徙薪无恩泽，焦头烂额为上客”。

　　按照常理，那位曾经提醒过主家的村民，应该是最大的功臣，因为，如果听从了他的提醒，主家就有可能不需要遭受任何的损失。村民们的行为虽然也应该感激，宴请他们也是完全应该的。但是，这毕竟是在发生了火灾以后，是在造成了损失以后。但是，主人家可能不是这样想的。如果进行一些不太近情理的推理，主人有可能怀疑那位提建议的村民纵火，有可能怀疑是那位提建议的村民不吉利的话给他带来了灾难，也可能怀疑那位提建议的村民别有用心，等等。不然，为什么其他村民都请了，唯独没有请最应该请的村民呢？当然，也有可能那位村民没帮主家扑火，也有可能主人懊悔了，不好意思请那位村民。总之，不管什么理由，主人没有请提建设的村民总是事实。

　　但是，不管主家如何去想，主人没有听从村民的建议总是一种失误，一种教训。

　　从《曲突徙薪》的故事，联想到我们的工作，是否也存在“曲突徙薪”这样的教训呢？应该说，这样的教训是很多的，也是十分深刻的，与“典突徙薪”相比，其损失也要巨大得多。

　　比如说安全事故问题，中央不知出台了多少文件，中央领导也不知提出过多少要求，可是，一些地方并没有当回事，要知道，比起那位村民的建议来，中央提的是命令，是命令，是政令，可是，事故照样接二连三地发生。发生了事故，死亡了许多人，这些地方的头头脑脑才会赶到现场，才会认真处理，认真对待，可是，损失已经造成，伤亡已经发生。处理完这些事故，为处理事故出了力的人和单位，还可以受到表彰。我们承认，在处理事故中做了贡献的人，应该表彰，但是，没有执行中央指示的人，又有多少受到处理呢？行政长官背个处分意见真的能够让人民群众满意吗？那些发生事故的地方官员们，对中央的要求心存感激吗？他们想到过要听从中央的要求就可以避免发生安全事故的问题吗？如果想到了，为什么事故会频频发生呢？

　　再如投资失误问题，每年到底有多少投资失误，可能谁也说不清，从中央到地方，没有一个部门能够说得清。这些投资失误的项目，在投资前，尽管有许多人提出了不同意见，可是，又有几个决策者采纳呢。相反，提不同意见者，有可能因此受到不公正待遇，甚至撤职、调离等处理。而最终的结果是，尽管造成了巨大的经济损失，但后来来收拾烂摊子者，一定会得到表彰，而那些预先提建议者，则有可能永远翻不了身，因为，决策失误者照样当他们的官，照样进行者新的决策。

　　又如各级领导的腐败问题，从中央到地方，各种文件不断，各种会议也是逢会必讲，对一些领导的腐败行为，一些有正义感的干部群众，也是举报不断。可是，真正重视的又有多少，相反，那些举报者，却常常受到打击报复。即使一些人的案件暴露了，违法者受到了处理，可那些因为举报而受到打击报复的人又面临什么样的处境呢？

　　等等，这些事，可以说在我们的周围可以经常见到。而结果，却也很有可能成为“典突徙薪”故事的翻版，成为这则故事的现代演绎。

　　针对目前工作中存在的问题，我们是否可以从“典突徙薪”的故事中吸取些什么呢？