可乐巨头与印度的恩怨

　　50年前，被迫退出

　　上世纪50年代早期，可口可乐和百事可乐先后来到独立不久的印度。百事可乐于50年代末悄然离去，可口可乐在印度迅速做大。

　　1974年1月1日，印度《外汇管理法案》（ＦＥＲＡ）开始实施。该法案要求，生产日常消费品的公司中外商持股不能超过40％。可口可乐计划把公司分割成两部分，第一部分包括灌瓶和销售，可口可乐愿意持有40％股份；第二部分包括技术和行政，可口可乐希望保持100％的股份。印度政府拒绝了该计划。无奈之下，可口可乐只得黯然神伤地撤出印度市场。

　　18年前，卷土重来

　　1991年，印度取消对外资的限制。百事可乐开始在印度独立发展。1993年，阔别印度16年的可口可乐抛弃前嫌再来淘金。目前，百事可乐和可口可乐在印度软饮料市场的占有率在95％以上，每年销售额20多亿美元。

　　但在上世纪90年代中期，一部分印度人对外商的大举进入忧心忡忡。在这样的氛围下，两个可乐巨头时常成为“保守势力”攻击的目标，“把可乐赶出去”的口号并不罕见。

　　3年前，首爆“毒可乐”事件

　　印度著名的非政府组织——科学和环境中心早在2003年就首次发布了对可口可乐和百事可乐的质量调查报告，认定两者的产品中含有严重的杀虫剂。消息传出，两个可乐巨头一方面坚决否认，另一方面借助当红影星大做广告才保住了形象。

　　事隔3年，科学和环境中心再次发布对可口可乐和百事可乐产品的抽查报告，结果显示情况更加糟糕，杀虫剂含量有增无减。

　　（新德里8月23日电）