保乐力加：做负责任的行业领导者（品牌文化）

　　提起“保乐力加”，也许知道的人并不多。然而要是说起“芝华士”、“马爹利”、“皇家礼炮”等等，很多人都会露出会心而赞叹的表情。这些中国消费者耳熟能详的著名酒类品牌，都出自全球第二大酒类集团保乐力加麾下。在中国市场，保乐力加是进口酒类国际集团中无可争议的第一，市场份额超过50%，拥有最为齐全的产品阵容。而让人印象更为深刻的，是保乐力加积极进行公益宣传、倡导理性消费的举动。

　　领跑中国市场

　　2005年7月，保乐力加成功收购了联合多美集团，获得了“百龄坛”、“甘露”、“马利宝”、“必富达”、“玛姆”、“巴黎之花”等享有国际声誉的品牌，使保乐力加的业务在全球得以进一步巩固。而这些新品牌的加入也使保乐力加在芝华士、马爹利、皇家礼炮这三驾马车的基础上，以更丰富而均匀的产品组合，领跑中国的进口酒市场。

　　保乐力加的成功来自多年来对市场的悉心培育。进入中国市场伊始，他们针对不同群体的消费、情感需求，细心“把脉”，制定相应的推广战略，增强品牌的渗透力和消费者对品牌的认同感，这也是保乐力加制胜的秘诀。

　　那么，保乐力加是如何做到对中国市场脉搏的准确把握，从而制定相应的对策、牢牢占领市场统治地位的呢？用保乐力加中国董事总经理齐德辉先生的话来说：“保乐力加独特的分权管理是集团今天和未来成功的基石，它带来了自主和主动，同时在更贴近消费者的本土层面做出决策。”

　　作为分销子公司的保乐力加中国公司，立足分权管理，协同各品牌公司共同制定出既符合品牌全球框架、又贴近中国市场的策略。如依据马爹利在全球推广的理念“鉴赏的艺术”，在中国举办马爹利精英俱乐部、马爹利非凡艺术人物等活动；而秉承“生活”与“分享”人生理念的芝华士，则随着“芝华士人生”的广告语深入人心，“芝华士”已成为中国市场进口威士忌的第一品牌。

　　倡导理性消费

　　作为中国市场无可争议的第一大进口酒类集团，保乐力加坚信，真正理解中国消费者需求的态度，不应该只是考虑如何让他们接受企业所推出的产品，同时也应该指导他们合理饮用自己的产品、提升产品的衍生文化。一个杰出的行业领袖，不仅仅要为消费者提供最优秀的产品，更要为营造和谐社会、设计成功人生作出贡献。

　　保乐力加集团深知酒类行业的特性，并很早就意识到了自己作为一个杰出的行业领袖肩负的社会责任。集团长期致力于在全球范围内积极倡导理性消费，鼓励公众包括集团雇员以负责任的态度对待饮酒：适度饮酒，从中获得愉悦和享受；反对滥用酒精饮料、酒后驾车等不负责任的饮酒行为。

　　由于认识到酒后驾车已成为目前较为普遍的社会问题，保乐力加决心把自己长期在全球范围内反对酒后驾车的经验介绍到中国。

　　注重公益宣传

　　2005年4月，保乐力加中国公司携手中国道路交通安全协会，在全国范围内开展“向酒后驾车说‘不’公益教育活动”，向公众免费发放了逾150万份图文并茂的宣传手册、宣传页，还开通了公益教育网站，刊登公益广告，在媒体上刊登反对酒后驾车的专栏，并在公司品牌活动上向消费者传递反对酒后驾车的信息等，广邀社会各界，一同向酒后驾车说“不”！

　　“保乐力加以酒业巨头的身份，公开倡导社会公众理性饮酒，安全驾驶，这种做法是难能可贵的，充分体现出他们特有的负责精神。”在评价“向酒后驾车说‘不’公益教育活动”时，中国道路交通安全协会副理事长杜连柱先生这样说，“这一重大活动的展开，也显示了保乐力加中国高度的企业社会责任感。”

　　谈起保乐力加在中国取得的成就和未来的展望，齐德辉先生表示：“凭借着对中国市场和消费者的深刻理解，保乐力加会继续巩固在中国市场的领先地位！”