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建创新机制圆飞天梦想


http://www.sina.com.cn 2006年08月29日14:14 东方网-劳动报

 本报讯   上海航天局在实施“班组工程”建设的过
程中,通过建立创新机制、开展技术交流等方式,使班组的学习力、
创造力得到激发,一批学习型班组和知识型职工脱颖而出。这是记者
从上海航天局推进和谐班组建设动员大会上获得的信息。

  一四九厂过去的专利项目为“零”。在班组工程建设中,该厂动
员职工以班组为团队,开展技术创新活动,并设立了职工技术创新活
动基金,建立起一套技术创新的激励机制。在班组的QC(群众性质量
管理)活动中,一四九厂要求各班组不断用新技术支撑QC活动,用新
理念指导QC活动,鼓励职工为生产经营、质量管理、技术改进献计献
策。在“红六”汇流器的生产中,由于产品设计进行了更改,工艺不
成熟,该班组的工人师傅在生产中提了7条合理化建议,如绝缘垫片
改变形状、导线套套管、侧板上打销子等等,并对一些生产隐患进行
了改进,使汇流器在生产过程中技术逐渐成熟,隐患基本消除,保证
了某型号批产的顺利进行。

  “班组工程”建设有力地推动了职工技术创新的蓬勃开展,如今,
一四九厂的专利项目实现了“零”的突破,目前已经拥有十几项专利
和软件版权,一线工人也纷纷加入专利发明人行列。

  第八设计部二室结构组、800所唐建平班组和103技术组共同承担
战术导弹结构件的设计和加工,由于各环节的技术没有整合集成,信
息交流难以畅通,出现了信息化孤岛问题。三个班组长创造性地成立
了联合团队,开通了视频会议,通过传送大型结构模型文件、共享电
脑桌面进行技术交流;团队还组织技术研讨、参观调研。借助这个平
台,年轻设计师积累了大量的工艺知识,解决了诸多产品加工过程中
的“瓶颈”问题,保证了各型号研制的顺利进行。

爱问(iAsk.com)

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