建创新机制圆飞天梦想 |
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http://www.sina.com.cn 2006年08月29日14:14 东方网-劳动报 |
本报讯 上海航天局在实施“班组工程”建设的过 程中,通过建立创新机制、开展技术交流等方式,使班组的学习力、 创造力得到激发,一批学习型班组和知识型职工脱颖而出。这是记者 从上海航天局推进和谐班组建设动员大会上获得的信息。 一四九厂过去的专利项目为“零”。在班组工程建设中,该厂动 员职工以班组为团队,开展技术创新活动,并设立了职工技术创新活 动基金,建立起一套技术创新的激励机制。在班组的QC(群众性质量 管理)活动中,一四九厂要求各班组不断用新技术支撑QC活动,用新 理念指导QC活动,鼓励职工为生产经营、质量管理、技术改进献计献 策。在“红六”汇流器的生产中,由于产品设计进行了更改,工艺不 成熟,该班组的工人师傅在生产中提了7条合理化建议,如绝缘垫片 改变形状、导线套套管、侧板上打销子等等,并对一些生产隐患进行 了改进,使汇流器在生产过程中技术逐渐成熟,隐患基本消除,保证 了某型号批产的顺利进行。 “班组工程”建设有力地推动了职工技术创新的蓬勃开展,如今, 一四九厂的专利项目实现了“零”的突破,目前已经拥有十几项专利 和软件版权,一线工人也纷纷加入专利发明人行列。 第八设计部二室结构组、800所唐建平班组和103技术组共同承担 战术导弹结构件的设计和加工,由于各环节的技术没有整合集成,信 息交流难以畅通,出现了信息化孤岛问题。三个班组长创造性地成立 了联合团队,开通了视频会议,通过传送大型结构模型文件、共享电 脑桌面进行技术交流;团队还组织技术研讨、参观调研。借助这个平 台,年轻设计师积累了大量的工艺知识,解决了诸多产品加工过程中 的“瓶颈”问题,保证了各型号研制的顺利进行。 |