新闻中心新浪首页 > 新闻中心 > 综合 > 正文

“好经歪念”意欲何为


http://www.sina.com.cn 2006年08月30日16:20 深圳晚报

  “最低工资标准”竟被当做了“标准工资”来执行

  “好经歪念”意欲何为

  新闻浏览器

  据工人日报报道上海市日前将该市最低工资标准由每月690元提高到了750元。然而政府这一保护劳动者权利的举措,并未解除一些单位职工的烦恼:在他们那里,最低工资标准,被当做了“标准工资”来执行。

  上海市某医院,院领导年薪都在十几万元,而后勤等部门员工工资一直按690元发放。当政府将最低工资标准提高到750元后,该院领导班子又作出按750元给在后勤部门工作的职工发放工资的决定。由于这样做并不违法,职工们无可奈何。

  针对这种显失公平的做法,有关人士指出,政府应该在定出最低工资底线后,相应作出“职工工资与企业效益、经营者收入同步增长”的规定,实行提高最低工资与工资协商并行的措施。

  新闻话外音

  严查曲解政策者

  新华社评论说这种“好经歪念”现象的出现,从了解的情况看,显然是某些掌握权力的人故意钻政策的空子,玩弄损害百姓利益的伎俩。比如最低工资标准,稍有文化知识的人一看就明了,这本来就是政府为老百姓设立的“兜底”标准,但个别单位的经营者发现其中还是有破绽,因为政府在确定最低工资底线时,并未相应作出“职工工资与企业效益、经营者收入同步增长”的规定,于是将计就计,这个最低工资标准就变成了“标准工资”,这种变相盘剥反而有了貌似冠冕堂皇的理由,令人哭笑不得。

  任何一项政策的实施,都有个不断完善的过程。一方面,发现漏洞要尽快补上;另一方面,对那些挖空心思钻政策的空子,故意曲解政策宗旨的单位和个人,也要及时予以查处、责令其纠正。

  制定政策要重反馈

  人民网评论说政策出发点肯定是好的,但要及时了解执行的情况。如果只注重正反馈,对负反馈不重视,结果肯定会出问题。

  譬如,改革开放政策允许一部分人先富起来是对的,但必须先富带后富。因为社会财富本身就有限,一部分人暴富肯定就会有人赤贫。所以我们的政策一定要注意解决贫富差距问题。一些人先富起来了,这是正反馈,但也有一些贫困了,这是个负反馈。如不注重负反馈,只让正反馈越来越强,整个系统就会崩溃。

  从系统控制的角度看也是这样,要根据各种反馈来对系统进行调整。所以绝对强调什么政策一直很好,不需要改变和修正,都是不科学的。

  纪律保证政令通畅

  中国网评论说从政策的制定出台看。责任落实与保障措施不配套。政策规定注重落实相关部门的责任,但往往停留在原则要求的层次,没有过硬的责任追究措施与之匹配,对政策落实的监督检查力度不大,对落实政策不力的责任追究难以到位。其次,从政策的贯彻执行看。基层作风不实,抓政策落实的力度不够。“上有政策,下有对策”。基层一些干部对政策理解不透彻,或者故意曲解政策,出于对地方、小团体利益或者官员政绩的考虑,往往使一些违反政策规定的做法“体外运行”、“暗箱操作”。

  加强纪律,确保政令畅通,是克服政策执行“肠梗阻”的重要途径。各项政策措施的出台,要建立在认真调研和充分论证的基础上,防止草率决策,建立健全职、责、权相协调的政策落实工作机制。要加强对政策措施贯彻执行情况的监督检查,把求真务实的工作作风贯穿在政策的执行之中,及时反馈政策实施中存在的问题。要加大责任追究的力度,建立严格的责任追究制度,强化各职能部门特别是主要负责人的责任,对有令不行、有禁不止并造成严重后果的行为,要严肃追究责任。

  期待收入分配改革

  望东方周刊评论说1992年到现在,十多年过去了,当年担心发生的资本收益过分压低劳动报酬的现象不幸被言中,已经成为当前全社会面临的严峻问题。工资总额占GDP的比重一直在下降。1980年、1990年和2000年分别为17%、16%和12%。在GDP高速增长的时期,工资总额的增长却在下降。这些钱都去了哪里?

  有学者指出,在我国20多年的经济高速发展过程中,本应由全社会合理分摊的改革成本,过多地由所谓“弱势群体”承载;本应由全社会合理分享的经济成果,过多地被所谓“精英团体”瓜分。现在到了下决心调整这种状况的时候了。

  或许,我们可以将这些期待放在即将到来的收入分配改革上。这样,我们就可以不仅仅把涨工资的希望寄托在老板、上司和领导身上,而是通过收入分配的制度性改革,来遏制畸形的高工资,同时去改善畸形的低工资。(本报记者金柱整理报道)


爱问(iAsk.com)

收藏此页】【 】【下载点点通】【打印】【关闭
 
 


新闻中心意见反馈留言板 电话:010-82612286   欢迎批评指正

新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 产品答疑

Copyright © 1996-2006 SINA Corporation, All Rights Reserved

新浪公司 版权所有