颐高数码广场退出湖南始末

　　9月3日，长沙市解放东路颐高数码广场，湖南瑞龙在颐高退市事件中充当了关键角色记者 童迪 摄 ■记者 鲁军

　　直到8月31日晚，向军旗才知道赛博数码广场接盘颐高的消息。

　　那时候他正在南昌出差，通过本报网络版了解到这个信息后，心里非常着急。因为，1年前颐高数码广场开业时，他兴冲冲地租了一个55平方米的门面，同时交纳了2万元押金，然而5个月后他就无奈地选择了离开，2万元押金变成售后服务保证金被扣了下来。

　　本报率先报道的《富士康旗下赛博接盘颐高》在业内引起极大反响，像向军旗这样的商家，他们不知道该找谁索要这笔押金，更多的商家不明白：招商时声称这是颐高集团在全国投资的第20家店，为什么突然就成了“孤儿”？还有一些商家心存疑惑：既然经营颐高数码广场的公司从来没有签过合同，也没有交过租金，为什么会默许它经营一年之久？

　　通过多方努力，记者采访到了处在风浪中心的这3家公司的负责人，颐高集团进入湖南市场的前因后果，也十分清晰地浮出了水面。

　　3份奇怪的公告

　　3份公告，让湖南瑞龙置业有限公司(以下简称湖南瑞龙)广为人知。

　　8月16日，一份奇怪的公告张贴在颐高数码广场的正门口，这份以业主(湖南瑞龙和湖南国储三三五处)的名义发出来的公告，有些“霸蛮”地要求卖场内的商家不要向长沙先锋颐高数码有限公司(以下简称长沙先锋颐高)交纳租金和相关费用，待业主通知后再行支付。事实上，从去年8月份开张起，颐高数码广场就是由长沙先锋颐高经营，商户也是从这个公司手中租赁门面。

　　8月17日，业主发出了第二份公告，称卖场要重新接电源，必须停业7天。重新开张之后的当天，业主又发出了第三份公告，称长沙先锋颐高未与业主签订合同，是擅自使用这一场地，并表示已经与国内某著名连锁卖场联系，将引入这一管理团队和品牌。

　　自此，颐高数码广场要退出湖南的消息，传遍了长沙城。人们想了解的是，既然没有签过租赁合同，也没有交过房屋租金，长沙先锋颐高为什么能够非常顺利地经营颐高数码广场一年之久？湖南瑞龙与长沙先锋颐高是什么关系？长沙先锋颐高和颐高集团又是什么关系？

　　关键人物姜思融

　　要解开这个谜团，湖南瑞龙前任总经理姜思融是一个不能不提的关键人物。

　　2002年8月份，湖南瑞龙和湖南国储三三五处达成协议，由湖南国储三三五处出地，湖南瑞龙公司出开发资金，共同开发一个房地产项目，也就是现在处在长沙市解放东路的华菱瑞龙大厦。

　　缺少资金的姜思融，通过朋友关系与华菱集团控股公司湖南华菱置业有限公司(以下简称华菱置业)搭上线。湖南瑞龙现任董事长刘景华说，按投资书上的财务分析，这个项目华菱置业至少可以赚2000万元。双方一拍即合，华菱置业以现金入股湖南瑞龙公司，开发这一商业地产项目。

　　当年11月份，华菱置业出资364万元成为湖南瑞龙的第一大股东(持股46%%)，姜思融的股份缩小到45%%，另一白姓小股东占9%%，新的湖南瑞龙公司注册资本为800万元。同时承诺，华菱置业为这一赢利项目提供3100万元现金，再通过湖南瑞龙向建设银行贷款5000万元，由华菱集团提供担保。刘景华说，这个项目一共投入了8000多万元。

　　承包式管理

　　“问题出在承包式的管理上。”刘景华无奈地说。

　　在新的湖南瑞龙公司中，华菱置业一位姓谭的财务总监出任董事长和法人代表，姜思融出任总经理。为了让姜思融有更大的发挥空间，董事会决定将这一房地产项目承包给他，仅提出了3个要求：项目的整体投入控制在1．3亿元以内；保证这个项目达到省内优良工程；姜思融必须在2005年12月底前，向公司上交1000万元的纯利润。如果没有完成1000万元的利润，他私人出钱填满，再不能还清，就以股本金作为资产冲抵。

　　当时，这是一个双方都认为合理的方案，房子也在2004年就建好了。

　　湖南瑞龙和上海的一家销售公司签下了委托销售的协议，计划房屋的销售金额为1．45亿元。刘景华说，一直到2005年9月份，整体销售的金额都不超过4000万元。湖南瑞龙随后将这家销售公司告上了法庭，却因为姜思融签订的补充协议，导致官司败诉。

　　就在姜思融尽力挽救这个几乎失败的项目时，卖场的操作方面又出现了新的问题。

　　奇怪的合作模式

　　华菱瑞龙大厦还没有开始动工，就已经吸引了IT连锁卖场的目光。

　　姜思融却没有将这个卖场租给连锁巨头，自己做一个快活的业主，每月收取租金。2005年3月份，他和颐高集团签订品牌输出协议，颐高集团输出品牌和管理团队，湖南瑞龙每年交纳30万元的管理费用，同时约定，双方共同出资成立一个公司经营华菱瑞龙大厦1到4楼的卖场，湖南瑞龙占股90%%，颐高集团以技术占股10%%。

　　然而，稍后成立的长沙先锋颐高并没有执行合同中的条款——湖南瑞龙和颐高集团共同入股。公开资料显示，长沙先锋颐高最大股东为自然人许晓红出资45万元，控股90%%，颐高集团以技术占股占10%%。

　　知情人士透露，许是姜的朋友，长沙先锋颐高的实际控制人就是姜思融。这样才会出现湖南瑞龙公司被大股东接手之后，湖南瑞龙公司不承认长沙先锋颐高的经营地位，连发3份公告的局面，并且出现经营了一年之久，既没有签订房屋租赁合同，也没有交纳租金的情况。

　　许晓红否认了没有出钱给湖南瑞龙的说法，声称已经交了270万元给湖南瑞龙。然而，就算交了270万元，也很难证明长沙先锋颐高和湖南瑞龙前任总经理姜思融没有关系。因为，湖南瑞龙租赁湖南国储三三五处5000平方米的卖场就花了218万元，没有理由270万元可以出租10000平方米的卖场，更重要的是，当初与颐高集团的合同明文规定，经营公司将由湖南瑞龙和颐高集团共同成立，谁有权默许这一不合常理的情况存在呢？

　　颐高集团副总经理邓光伟接受记者采访时称，颐高集团签下这一合作方案有两个想法，一方面可以阻止竞争对手赛博数码广场的进入，另一方面可以打出品牌，有利于颐高集团在长沙周边城市开设卖场。他怎么也没有想到，这一如意算盘这么快就失败了。

　　赛博悄然入驻

　　湖南瑞龙现任董事长刘景华告诉记者，长沙先锋颐高经营了大半年，却一直没有和湖南瑞龙签订房屋租赁协议，甚至没有交纳租金。大股东华菱置业接管湖南瑞龙之后，首先就要求长沙先锋颐高签订房屋合同。

　　长沙先锋颐高却提出前期投入很大卖场却没有赢利，湖南瑞龙如果同意长沙先锋颐高继续经营，应该免租几个月，如果不让其继续经营应该赔偿其损失费。

　　随后，湖南瑞龙的高层走访了颐高集团，希望其能接下这一卖场，每年的租金为400万元，颐高集团却要求更低的价格。颐高集团副总经理邓光伟表示，当初考虑到卖场的实际情况，认为400万元一年的租金风险较大，所以放弃了这一想法。

　　赛博数码广场却在这个时候插进来了。7月26日，赛博数码广场董事长张瑞麟亲自来到长沙，其他工作人员也全部到达长沙。

　　在得知赛博数码广场有意进驻之后，颐高集团进行了第二次报价。刘景华说，仍然低于赛博数码广场报出的价格，所以最后选中了赛博数码广场。

　　刘景华表示，赛博数码广场已经全盘接手了这一卖场，但是没有向外界宣布。

　　至此，颐高数码广场退出湖南成为定局。