本报讯（记者 张远惠）在经过多年缩减成本与提高效率的努力后，各种规模、各行各业的商业领袖重新开始把创新看作实现高速发展的方法。一份近日发布的《2006年全球CEO调查》显示，在CEO的创新思考中，业务模式创新、运营创新、产品服务创新被视为最重要的内容，而IT基础设施与运营管理的支持，已经成为企业创新的核心驱动力。为此，企业CIO（首席技术官）的角色和职能正在发生重要变化。在业务模式创新、内外部协作创新和激发业务与技术整合三个层面上，CIO都发挥着前所未有的重要作用。
调查显示，CIO们越来越愿意花更多时间去研究业务问题，以支持CEO的发展目标，而不仅仅满足于基础的IT设施采集、维护和服务。CIO的角色和领导力问题得到了前所未有的重视。
IBM大中华区副总裁、全球信息科技服务部总经理张烈生表示，越来越多的CEO正在扩展创新的视野，并意识到IT技术和管理对于业务的推动作用。他把CIO的新角色比喻为“坐在技术与业务结合驾驶座上”。IBM大中华区全球信息科技服务部服务产品管理总经理也表示，CIO的新职能就是必须将IT视为一个企业并对其进行管理，而不是将其视为一个有着一套自己的规则和责任的成本中心。
