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资料图片马绍壮博士曾就MBA与工作满意度的关系做过专门研究，得出的结论是决定员工工作满意度的前四位因素分别是：薪酬、员工的内在满意度（即个人价值的体现、发展）、参与管理（发表个人看法，被咨询和征求意见，被告之和参与决策的机会如何）及价值观（公司价值观的建立、宣传以及员工对该价值观的认同）。因此，换句话来说，导致员工跳槽的原因虽然多种多样，综合起来逃不开几个方面：对薪资福利不满，寻求个人职业发展机会，对行业和公司发展前景不满，原工作学习机会不够等等。
而在某专业人力资源公司做顾问的Paul则归纳，引发如今“跳槽风”的原因大概有以下三点：第一是企业方面的原因。管理者缺乏“人力资源市场”概念，缺乏有效的激励机制，工作人员的业绩得不到公正的评价，付出与获得不相符；企业没能营造出很好的人文环境，企业缺乏战略规划与文化建设，劳动者看不到企业的前景。第二是职工自身的原因。从业态度不端正，过分追求短期利益，自我估价过高，总是觉得自己“屈才”。第三是法律方面的原因。社会缺乏一个统一的对劳动者的评价与约束机制，没有形成一种能获得企业和劳动者共同认可并愿意自觉遵守的行为准则。“像以前跳槽还有些档案之类的东西对员工形成约束，但如今，很多人都是靠本事吃饭，除非进公职单位，否则都把档案挂在人才市场了事，所以人们跳槽的自由度也越来越大了。”
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