天下市场惟勇者据之

　　天下市场惟勇者据之

　　七谈坚定不移地实施“走出去”战略

　　走出国门闯世界，闯出新天地，闯出大事业！一大批深圳企业先行一步，到海外开疆拓土，有的已有所斩获，成为业界执牛耳者；有的稳稳占据国际分工制高点，成为行业领

　　天地之广，无所不有，天下资源养天下人。走出国门，到拉丁美洲走一走，那里资源的巨大藏量远未开发出来；到非洲看一看，那里的许多处女地正等着有识之士前去掘金；再到美国、欧洲等发达国家和地区瞧一瞧，在其严密、成熟的产业链条背后也不无我们分尝一杯羹的机会。至于国外人才、文化、知识、信息等无形资源，更是取之不尽、用之不竭。世界大得很，资源有的是！关键看我们能不能用好资源，有没有确保资源增值的能力。世界日益开放，人们之间的联系日益紧密，经济发展中你中有我、我中有你，生活在这样一个地球村落，谁能指望固守自家的一亩三分地实现经济的腾飞？商品、资本流动的障碍在减少，全球范围要素的重组在加快，知识和信息的跨国界流动更加顺畅。在这挡不住的潮流中，资源的属地性质大大降低。有志于走出去的深圳企业，必须更加重视自主创新能力的提高，获得领先于别人的更高劳动生产率。必须更加重视改进和提升以“道德利润”、“绿色销售额”为核心的价值观，促进资源利用在经济、社会、生态等方面综合效益的最大化。把资源用得好、用得足，用得符合现代企业的社会责任，这是我们走出国门闯天下必须极其重视和牢记的一点。

　　天下市场是天下人的市场，惟勇者据之。弱肉强食、优胜劣汰，是市场竞争普遍规律。我们到国际市场是去争食蛋糕，抢占份额。跨国竞争，使市场突破了地域的限制，真正成了国际性的存在。但市场准入也变得更为严苛，我们将遇到技术壁垒、环保壁垒、检验检疫、知识产权壁垒以及其他社会责任壁垒，也肯定会遇到更大的反倾销压力。在新兴市场，跨国企业“抢滩”的步伐一点不慢，何况我们还要面对市场竞争环境不规范、不稳定的制约。有志于走出去的深圳企业，必须认真研究和从容应对国际市场存在的各种复杂情况。一方面，要敢于同那些“国际大佬”、“经济巨鳄”同台竞技、一拼高下，由此证明和提高我们参与国际竞争的能力、水平；另一方面，要更加理性、更加敏锐地发现国际市场空白点，做足市场细分的功夫，善于寻觅新的机会，争做新兴市场的开拓者。同时，要更加主动地参与国际高端市场的竞争，积极参与相关产品标准、竞争规则的制定或修正，为中国企业走出去创造有利的国际市场环境。深圳的企业家群体，是一群有志气、有胆识的人，是经历过各种风浪考验的市场精英。实践将证明，在构建和捍卫全球合理市场秩序的建设性抗争中，在为中国企业谋求从国际大循环获取发展能量的探索中，我们深圳的企业家群体完全可以有更加出色的表现。

　　天下财富是天下人的财富，惟智者取之。走出国门闯天下，目标当然是为了获取财富。天下财富犹如水流，有“道”才有“水”。世界首富比尔·盖茨坐拥465亿美元，沃伦·巴菲特的财富紧跟其后，高达440亿美元，关键在于他们掌握了取财之“道”。眼光独特，始终是跨国竞争的“觅钱之道”。比尔·盖茨只做软件；沃尔玛坚持“天天平价”；投资家巴菲特则始终信奉“如果一只股票我不想持有10年，那我根本就不碰它一下”的原则。有志于走出去的深圳企业，必须具备非常犀利的财富眼光，准确掌握全球财富流动的规律和特点，大胆闯荡国际资本市场，善于通过资产收购等现代资本运作手段组织经营和积累财富。善取天下之财，最重要的路径之一是脚踏实地。中兴在海外开拓市场，专门找“没钱赚”的国际市场下手，经过数年坚韧不拔的苦心经营，全球发展中国家、特别是亚非拉各国，现已成为其稳定的利润生成地。日本二战败后，美国品质大师戴明博士为松下、索尼、本田等许多企业讲课，所传授的“致富秘笈”只有几个字——每天进步1％！这些日本企业后来征战国际市场，无不取得骄人业绩。有志于走出国门闯天下的深圳企业，同样必须立足长远，稳扎稳打，步步为营，不放过任何一个进步的机会，不放过任何一个可能的发展空间，才有可能挖掘持久的财富源泉。

　　以“天下人”的视角观“天下”，我们“走出去”的道路将变得无限宽广！