商业读本

　　○张丽蓉

　　阅读一本好的管理著作，就是与管理大师展开一次令人期待的思维碰撞。这里，汇集了近年来颇具影响力的管理类图书，试图为你铺设现代商业管理乃至人生管理的智慧“阶

　　管理理论类在2006年再版的西方经典管理理论图书中，有三本经久不衰的书依然难被忽略。如果你致力于打造一家百年老店，《基业长青》提供了一个值得参考的战略蓝图。作者吉姆·柯林斯和杰里·I·波勒斯在斯坦福大学经过六年研究，比较分析了18个卓越非凡、长盛不衰的公司，最后发现了通用、沃尔玛、惠普这些知名公司实现“可持续发展”的共同秘诀。而对那些打算寻找新“奶酪”的公司，《蓝海战略》刚好是一本不可多得的指导手册。在严酷的商业现实中，没有永远卓越的产业。企业需要不断冲破布满竞争的“红海”，开创无人争抢的市场空间即“蓝海”。这本书不仅发展了产业竞争的概念和构想，而且创造了可供操作的分析框架和工具。德鲁克《卓有成效的管理者》一书值得成为效率优先者的案头必备。对时间管理、人力资源管理、决策管理这三个影响管理者效率的主要因素，这位当代最受欢迎的管理大师都提供了充满智慧的精辟见解和切实可行的建议。更重要之处在于，这本书不仅仅为管理者而设计，对所有那些希望在组织中提高工作效能的人，都能带来全新的思考和实用的建议。

　　企业史类以某个企业为前沿市场的战略标本，对其进行深入、详细的解读，这样的企业史图书现在已经可以拉出一个长长的名单了，如《海尔中国造》、《联想风云》、《健力宝沉浮》等等。2006年，此类图书依然吸引了不少读者的眼球。《蒙牛内幕》、《阿里巴巴：天下没有难做的生意》、《电信赢家》成为近来这类图书的最大亮点。《蒙牛内幕》作为蒙牛企业内部高层策划人的杰作，对渴望通过营销制胜的企业来讲，具有一定的借鉴意义。这本书虽然没有深入、全面地揭开蒙牛企业高速成长的真正内幕，对企业在成长过程中碰到和存在的问题，亦涉及不足，并且形式复杂而花哨，内容简单而粗糙，但是，作者收集并提供了蒙牛大量的营销、策划活动案例，其中不乏值得其他企业参考的精彩策略。可以翻开《阿里巴巴：天下没有难做的生意》，这本关于“阿里巴巴”的成长故事，对互联网企业的发展提供了一个较佳的蓝本。胡泳在2006年3月份出版的《电信赢家》，文章语言流畅，内容丰富，资料翔实，许多鲜为人知的细节都是作者历经数载采访而得，完全能为你展现出广东移动这家垄断行业的大型国有企业，如何跳出传统国企形象走在改革浪潮巅峰的精彩历程。

　　管理故事类汪中求的《细节决定成败》和成君忆的《孙悟空是个好员工》继续在畅销书中傲视群雄。《细节决定成败》对于习惯了“粗犷”方式的你，可能是一个改变人生态度的拐点。重新阅读那些因为忽视细节带来的种种恶果，仍然会让你触目惊心。成君忆继《水煮三国》之后推出了《孙悟空是个好员工》这本新著，从职场团队领导与协作的视角，对《西游记》四个传统人物进行了现代解读。文章沿用成君忆的一贯风格，用现代管理智慧诠释古典文本，文笔诙谐幽默，见解独到新颖。无疑，职场话题是当今的热点，这本书不仅为管理者了解员工提供了性格参照，对团队中的每一个成员来讲，也极具参考价值，因为它不仅帮助你分析性格中的优劣势，还告诉你如何在团队中扬长避短争取更多的支持和协作。韦尔奇的《赢》获得了不少企业家的青睐。这位全球闻名的企业管理大师以清晰简洁的语言，结合自身商业实践，对企业如何面对问题、跨过难关，对个人如何顺利求职、成功晋升，乃至如何实现工作与生活的平衡等问题，做出了深刻的洞察和智慧分享。在这部“商业＋人生”的成功指南中，韦尔奇还给创业的人提出了四条基本原则，给管理者提供了八条建议，以及个人事业如何才能赢的四大法则。《赢》的字里行间凝聚了韦尔奇一生的管理智慧和人生感悟。欲在生活、工作中都追求成功的你，获取《赢》的智慧必将受益终身。

　　2006年，影响中国企业的商业读本当然不仅仅是上面提到的这些书。作为企业管理者，如果用心，总能找到你的智慧“阶梯”。

　　本版新书由广州购书中心提供