遇强要更强

　　采访到百联集团董事长薛全荣的确不容易。或许是本报记者的诚心感动了他，这个知名的铁腕型人物昨日终于点了头，打开了话匣子。

　　要做到“长沙之最”

　　“我知道长沙商业现在有几大流派。在强手如林的商界，我们将进行友好的竞争，

　　“有没有定下近期目标？”

　　“打造品牌，站稳脚跟。但是，”薛全荣话峰一转，笃定地说：“远期，我们一定要成为长沙最好的百货商店，规模最大，档次最高，功能最全，环境最佳，服务最优。”

　　遇强更强，诚信致远

　　外资零售业长驱直入兵临城下时，国人的目光总聚焦在百联身上。这个包容了中国最大两个零售集团、最大两个连锁超市、拥有最齐全零售业态、触角遍及大半个中国的国内最大流通业“航母”，扛起了应对外资竞争的大旗。

　　“我们担负的是振兴中华民族商业的重任。我们已经充分认识到竞争对手强的地方，但是又有充分的信心，对中国百货必须要有信心。去年，百联集团的营业额已达到了1385亿元，今年1月至8月已达953亿元。今年肯定会要超过去年。”

　　就在开业前一天，督战长沙百联东方广场时，薛全荣为该广场送了一份特别的贺礼——一幅现场题字“遇强更强，诚信致远”。这既是他对长沙员工部众的勉励之辞，更是经过千锤百炼的“百联精神”。

　　“遇强，要更强。诚信，才能致远。”这种更强，也是一个充满艰辛的求索过程，要有强的精神，强的战略，还要认清客观环境，这样才能真正做到比别人更强。诚信则是致远的惟一法则，做商业要诚信流通，诚信服务，诚信于消费者，诚信于全社会。在这种精神的指引下，目前百联正立足上海，进军长三角，更要进军全国。“发展必须又大、又强、又快，我们的目标不仅是中国第一的流通产业集团，更是世界一流。”

　　百联集团简介

　　最新排名情况显示，百联集团位列“中国零售百强”第1名，2006年“中国企业500强”第14名，中国大企业集团第33名。

　　去年，百联集团经营总额为1385．87亿元，拥有6家上市公司；拥有一批享誉国内外的知名企业；拥有遍布全国25个省市超过7000家营业网点，几乎涵盖了国际商贸流通集团现有的各种业态，如百货、标准超市、大卖场、便利店、购物中心、专业专卖和物流等业态。在职员工超过5万人，从业员工17万人，是国内最大的流通产业集团。