九年前的接官村还是个贫困村，可到了2005年，村里的农民人均纯收入已达7100多元，集体纯收入45万元，全村年出栏生猪6万头，人均出栏生猪居全省首位，该村成为宜春市50个“红旗村”之一。村里人知道，能发生这么大的变化，村支部书记聂自根立了头功。
1996年，聂自根担任接官村党支部书记，面对该村地势低洼、经济十分落后的现状，他暗暗给自己立下了誓言：尽快带领村民脱贫致富。他决定自己先做出个样子来。当年，
他主动承包了多人经营都亏本的村水库，并说服妻子在水库边安家，短期内修通了路，搭上了电，建起了猪舍，搞起了水中养鱼、水面养鸭、岸上养猪、坡上种果的立体开发。可由于缺乏养殖技术，当年的效益一点也不高。聂自根拿起书本，刻苦学习科学技术和先进的管理经验。通过不断的积累，从种猪的选种和繁殖，到仔猪的培养、中猪的育肥以及猪病防疫、饲料配备等整套技术操作要领聂自根都很精通。他的养猪场也逐步实现了品种优良化、管理科学化，年出栏生猪及仔猪5000多头，年利润达50万元，并安置了20个人就业。
有了实力后，聂自根把生猪生产与产业化经营结合起来，带动村民致富。他从资金、技术、市场上为村民提供多方面的帮助。村民聂仕林生活贫困，想通过养猪过上好日子，可苦于没有资金。聂自根得知后，主动借给他8000元，还帮他建猪舍，买来仔猪，并长期让他到自己的养殖场学习饲养技术。在聂自根的帮助下，聂仕林的养殖规模越来越大，如今他年出栏生猪500多头，生活也越来越富裕。几年中，聂自根累计为村民提供近10万元的资金支持。2002年，大部分村民都想把自己家的仔猪育肥再卖，但不同程度上均面临资金短缺问题，聂自根积极与县信用联社联系，当年就为村民提供320多万元贷款。同时，聂自根还为村民无偿提供技术服务，传授猪病防疫知识。他把自己家的养殖场当成技术课堂，安排了30多位村民学习养猪，并且从省、市、县请来专家为村民讲课，传授科学种养知识。
在他的帮助带领下，全村养猪的村民越来越多，有的还不断扩大养殖规模，形成了较大产业。于是，聂自根让13名党员干部主动联系33户村民，在荒坡荒地上建起了一个占地1.2万平方米的畜牧示范小区，把分散养殖户组成一个统分结合的经济联合体，实行统一规划建栏、统一购买猪种、统一防疫、统一销售，分户管理、分户承担风险的规模养猪模式。畜牧小区的建设极大地降低了生产成本，扩大了产业规模，并成为全省畜牧产业化的样板工程。
生猪产业成了接官村第一大产业，为了使这个产业进一步形成优势，聂自根一刻也不敢停歇地动着脑筋：在全村推广自配饲料方法，降低生产成本；不断更新生猪品种，以高品质、高效益的三元杂交良种代替效益低、生长期长的传统品种；由以饲养母猪为主改为自繁、自养，提高养猪效益……如今，生猪产业在接官村越来越强了，到2005年底，全村建立畜牧小区9个，猪舍面积达10多万平方米，年出栏生猪6万头，人均获纯收入5000多元。
加大生猪产业协会建设，加大环境保护力度，进一步延伸生猪产业链……这些想法在他的脑海里一一酝酿着，我们诚心祝愿：聂自根，一路走好！（本报见习记者邱玥整理）
