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海南文化拓“优”挖“特”(今日关注)


http://www.sina.com.cn 2006年09月28日00:05 人民网-华南新闻

  

海南文化拓“优”挖“特”(今日关注)
舞剧《黄道婆》剧照金秋时节,北京传来消息:以黎族传统文化为素材的大型民族歌舞剧《黄道婆》,获得4项国家级大奖。这是继3年前海南自主创作的、反映黎族人民爱情生活的舞剧《达达瑟》之后,又一个响亮的“海南创造”文化品牌。

  大潮涌起恰逢时

  消息传来之时,海南正在召开文化体制改革与文化发展工作会议。会议达成共识,要发挥优势,突出特色,努力实现海南省文化事业和文化产业的大发展:进一步加大文化投入,吸引各类资本投资文化发展;大力弘扬地方优秀文化,高度重视海南黎族苗族文化资源的挖掘,充分利用好海南丰厚的历史文化资源;推进文化与旅游的紧密结合,大力发展旅游演艺娱乐产业;增强市场开拓意识,提高市场开拓能力,做大做强优势文化产业。

  海南省委书记汪啸风说,文化产业发展和文化产品生产,必须与市场需求紧密结合,要以市场为导向,立足海南实际,加快发展文化产业,提供更多人民群众喜爱的文化产品。

  为此,海南省即将出台《海南省深化文化体制改革的实施意见》和《海南省深化文化体制改革和支持文化事业产业发展的若干政策》。

  本土文化沉淀迸发

  “《黄道婆》的成功再一次向人们证明:海南不仅拥有碧海蓝天、椰风海韵等迷人的自然风光,她所拥有的深厚历史文化底蕴,同样令人神往。”海南省委副书记罗保铭说,海南省要深入挖掘和系统整理这些文化资源,切实将资源优势转化为产业优势、经济优势,让优势真正“优”起来,让特色真正“特”起来。

  具有3000年历史积淀的海南本土文化,是发展海南文化的宝贵财富。今年4月,首届海南乡土文化节荟萃了海南省众多乡土文化,儋州调声、临高木偶戏等海南乡土文化的精华。该节的举办,让人们更加意识到了加大挖掘、抢救、整理乡土文化的重要性,也看到了提高和利用乡土文化价值的广阔空间。据了解,海南进入第一批国家级非物质文化遗产保护名录达9个。

  琼剧作为海南这块红土地上的一朵艺术奇葩,在海南已有300多年历史。前些年,这个古老的戏曲艺术曾一度萎缩,许多专业剧团纷纷“散伙”,演员转行或失业。近年来,在海南省委及有关部门的大力扶持下,琼剧专业剧团在市场中重新焕发生机,众多民间剧团如雨后春笋般涌现。

  海口市大致坡镇是一个只有两万多人口的小镇,但集中了14个地方专业剧团,每年到农村巡演4000多场,为数十万农民提供了他们喜闻乐见的地方剧,最多的团一年演出近300场。“这些剧团的班主大都是琼剧的‘老江湖’,所在专业剧团解散后,他们来到大致坡,个人投资组建了剧团。剧团面向农村,在旺季一场戏收入可高达6000多元。”大致坡文化站站长郭泽民说:“在海南农村,村民都喜爱琼剧。每逢传统庙会、亲人回乡、企业庆典、子女上大学等,都要请琼剧团来热闹一番,为琼剧提供了广阔的农村市场。

  精品文化结硕果

  为打造响亮的民族精品文化,海南省实施了精品文化战略。据了解,2000年,新编海南人偶剧《鹿回头》等4部电视剧、《好兵李向群》等3部广播剧等获得中宣部最高精神产品奖——“五个一工程”奖;2001年9月,大型黎族舞蹈史诗《达达瑟》在北京参加第二届全国少数民族文艺汇演,一举夺得创作金奖、表演金奖、舞美设计金奖;2002年10月,该剧又夺得中国艺术政府最高奖项文华奖的“文华新剧目奖”、“文华编导奖”,成为海南省文化产品中的经典之作。

  时尚文化助推旅游业

  夜幕降临,在淡淡的月光和耀眼的灯光辉映下,一个别具东南亚风情的美丽小镇散发出独特的魅力。这就是因东南亚风情而享有盛誉的海南东线旅游重镇兴隆。现在,她又因活跃的演艺业而吸引了大批天南地北的游客。

  来自浙江的李先生带着一家老小来到剧场观看演出。他兴致勃勃地对记者说:“在这样一个小镇上,能看到这样一场歌舞,真是没想到。我们一家对节目非常满意。”

  兴隆的演艺市场是从1994年初步形成的。当时的演艺市场,可以说还是一盘散沙,十分混乱,经营的形式其实也就是歌舞厅和夜总会。为了获取较大的利润,企业间明争暗斗,脱衣舞等不健康的演出内容不时见诸演出场所,低俗的旅游演艺不时成为游客们投诉的热点,不仅严重损害了海南的旅游形象,同时也导致了大量游客流失。整个兴隆旅游演艺市场面临着生存危机。

  为了规范旅游演艺市场,维护海南旅游业的整体形象,2001年,万宁市委、市政府加大整顿力度,严厉打击一切违法的演出活动;同时积极引导企业开展健康的文艺演出,规范运作,促进演艺市场的开放整合。这种做法得到了业界的广泛认可。景天剧场的负责人李海兴说:“随着演艺自身的发展,我们业界逐渐意识到那些低级庸俗的表演难以迎合观众。要想发展旅游演艺,必须在健康而有特色的节目方面下功夫。”

  为了整合现有演艺资源,发挥规模优势,政府把原来松散无序的多个经营单位变成多家合一的联合体,杜绝了企业间的恶性竞争,同时加强演艺节目的规范和管理。几经整顿,逐步形成了风情歌舞、小品、口技杂耍等富有特色、形式多样、观赏性强、老少皆宜的一系列舞台表演节目。

  成立联合体后的两三年内,演艺行业的老板纷纷摒弃前嫌,再无恶性竞争出现,大家都有钱赚。兴隆的旅游演艺行业2001年全年上缴税收只有200多万元,而2005年全年上缴税收猛涨到700多万元。

  为了做大做强旅游演艺产业,从2005年开始,兴隆陆续建造了两个大型演出场所,彻底改变了兴隆演艺行业的杂乱无序状态,促使旅游演艺行业向集约化、规模化经营方向转变,旅游演艺行业本身也由恶性竞争迈进了健康有序的良性发展轨道。

本报记者 吴 刚

爱问(iAsk.com)

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