“借钱受处分”暴露了什么

　　据报载，患者到驻马店市妇幼保健院看眼病带钱不够，随后向素不相识的眼科主任医生禹军借了20元钱解了燃眉之急。出于对医生的无限感激，患者家属给医生送了一张大红纸书写的感谢信张贴在医院里。第二天，医院竟然下发了《关于对禹军同志的处理决定》，对医生禹军作了撤销其眼科主任职务和待岗两项处理。

　　对于这种给医院添光彩的好人好事，医院不仅不表彰，反而加以处罚。是什么原因

　　让我们看看该院院长对禹军的评价：“她来医院后其中两个月，一个月创收5元，一个月创收20元，并且消耗医疗器械337元。不能给我们医院带来效益……”

　　我们可以设想，一个急病人所急、想病人所想的人，必然是以尽量少的费用达到最佳疗效。病人获得了实惠，而医院则失去其既得利益。

　　从报道可知，禹军不仅热情，而且业务能力强。按理说，市场主体提高服务质量，主动让利也是赢得市场和效益的有效途径。可是其基本前提是，经营者的管理成本也应该随之下降。现在的问题是，国有医院是我国医疗服务提供的主体，处于绝对的垄断地位，而且这些医院沿袭计划经济体制的管理模式，僵化且高成本。僵化的机制遏制了其内部改革的动力，高成本的管理必然要以高昂的产品价格来维持，而垄断地位又给了医院高收费、乱收费的可能性。所以，医院为了实现预期的经济效益，首先想到的不是降低自己的管理成本，而是想办法如何从病人身上牟取暴利。而像禹军这种凭良知行事的医生，反而成了医院要果断采取措施“格杀勿论”的异类。正因如此，近来有关医生坚持正义、维护病人利益反遭医院报复的报道时有所闻。

　　在医疗市场各要素的发育还极不健全的情况下，医院和医生就被推向医疗市场最前沿，由此让医生在责任与利益之间艰难地选择。一部分医生为了利益而放弃了责任，而像禹军这类坚守职业良知的医生，在经济效益上却无法向上级交待。④6

　　□彭联联