2006冷冻年：竞争环境恶劣空调业收到变异礼物(5)

　　人民网家电：有报道称，空调行业洗牌正在提速。去年死掉了27个品牌，今年有近20个消失。按照这样的整合速度，今后中国的空调品牌将会出现怎样的局面？对正在参与竞争的企业，各位专家有什么建议？

　　罗清启：任何行业都存在竞争，竞争是制造需求价值的生产线。而在今天的市场中稀缺是决定价值的关键，对空调来说新的需求是稀缺的，能创造这种需求的企业就创造了自

　　沈闻涧：从今年开始，空调业的洗牌速度已经放慢，一方面是竞争力较差的企业早就被淘汰出局，另一方面，现有的企业都在积极调整，寻找新的竞争手段和发展路径。

　　因此，今后的市场洗牌将会趋缓，并逐步从最初的“资金链断裂、竞争力差”被迫出局，转向“发展空间小、利润少”主动出局。在这种背景下，企业应该要把握市场竞争的主动权，无论是主动退出转投其它行业和领域，或是被迫出局，都应该减少对合作伙伴、市场、消费者的伤害。

　　美的：受原材料成本的上升、行业利润缩水等因素的影响，一些处于行业劣势的企业将受到较大冲击，逐渐退市，也为相对影响较小的一线品牌，挪腾出了一些市场空间，品牌的集中度进一步提高，形成“强者更强”的局面。

　　人民网家电：今年对于空调行业来说，遇到了很多困难，包括原材料价格上涨、欧盟绿色壁垒等等，也许这些困难会持续很长一段时间，各位专家对正处于紧急备战明年市场操作的空调行业，有怎样的预期和建议？

　　罗清启：我认为空调行业遇到了众多的困难，不是这些困难会持续很长一段时间，是这些困难肯定会长期存在。如果我们爬不过这些山，那么我们就应该为绕过这些山开拓新路。众多困难的汇集告诉我们处理这些问题不是一个企业或几个企业或者是行业就可以解决的，尤其是一些国际市场问题，这需更需要政府、行业以及行业组织的协调去组织更大的资源与力量来集中攻关。

　　沈闻涧：的确，随着市场竞争的规范，越来越多的条款和法规约束着企业的发展和成长。表面上，这给企业的发展造成了阻碍，实际上这对企业的有序竞争将起到积极地推动作用。

　　因此，对于企业而言，一方面要提升企业的竞争力，另一方面，积极应对来自各方面的竞争和挑战，通过整合资源、协同合作、全面发力。

　　美的：在原材料价格上涨、欧盟绿色壁垒等因素的影响下，迫使企业以更优质的产品、更新颖的技术来对应市场考验，产品竞争将成为行业竞争的主力，2007销年，美的将以不断推出新产品、新技术来备战新冷年。

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