以人为本创新理念 坚持不懈贯彻标准

　　一、科学组织 保障投入 稳步推进

　　为保证施工现场管理标准化工作的顺利进行，公司成立了以总经理为首，各管理职能部门配套的标准化领导小组，明确职能分工，保证各项工作落到实处，通过定期集中学习，相互提高，外出观摩，取长补短，遵循“认识-提高-再认识-再提高”的工作思路，不断提高管理水平。公司设立了专用帐户，保障需求资金足额及时落到实处，从资金技术上保障了标准化管理工作的顺利实施。

　　二、以人为本 实行人性化管理

　　为保证施工现场标准化管理，施工现场按功能进行了区域划分，对办公区、生活区、加工区、物料堆放区、施工作业区等，根据噪音、环境、安全等指标进行科学合理的规划、布局，充分体现以人为本的管理理念。为保障职工能有一个良好的生活及工作环境，设置了装配式彩钢板房及各种安全防护工具棚。在生活区设有职工宿舍、淋浴室、夜校、娱乐室、食堂、黑板报、信息宣传栏等，丰富了职工的业余生活，满足职工学习专业知识的需求，提高了职工的文化素质。对生活区实行了美化、亮化、绿化、硬化并达到卫生环保的要求，配备了消防设施，为职工创造了舒心的家一般的生活环境。在施工区，各种安全防护设施齐全有效，严格按标准化进行设防管理，物料堆放整齐有序，机械专人负责维修保养，严格执行安全从零工作法及交接班制度，按照标准化管理的相关要求严格实施各项工作，做到了工作有分工、有交底、有记录、有检查、有验收，各项工作有条不紊，彰显了标准化管理的巨大魅力，为职工创造了安全舒心的工作环境，让工人真正感受到了人文关怀的温暖，逐步融入到了城市文明的行列。

　　三、贯彻规范标准 安全质量标准化、规范化

　　严格执行规范标准，全面落实各项工作，建立健全安全、技术资料档案，严格安全教育制度、安全质量交底制度、安全质量工序检查验收制度，严格质量安全监控制度，一抓结构安全，二抓使用功能，努力做到五个到位：安全设施到位、安全教育到位、安全检查到位、隐患整改到位、安全监管到位。

　　四、用心创新 促进标准化管理进一步发展

　　在实施标准化管理的过程中，采用装配式标准化防护棚及工具棚的同时，将各式装配式杆件从型号、模数、材质规格上，尽量采用统一制式，既便于维护、管理，又可以根据各施工现场的需要自由组合，扩大了使用范围，提高了周转利用率，降低了使用成本。根据市建管局提出的“管理与关心并重，规范与培育并重”的管理模式，我们特别注重了对合同履行、队伍管理、人员培训、工资发放等工作的逐一落实，通过人性化管理与标准化、规范化管理的有机结合，工程质量和安全隐患问题得到了较好解决，促进了公司各项工作的顺利实施，企业自控能力显著提高，循环经济意识大大加强，使工程质量、安全生产得到更大的保障。