商誉创品牌 诚信铸辉煌（下）

　　不断创新：先进的管理和技术是落实诚信的物质保证

　　三建人知道，对一个企业来说，即便有讲求诚信的美好愿望和行动，如果管理上不达标，技术上不过硬，诚信就只能是一种理念、一句空话。因此，他们始终把张立昌同志倡导的“领先一步，高人一筹”作为工作的基本准则，把“走科技路，吃科技饭”作为赢得市场的法宝。

　　很多人不理解，同样的工程，为什么三建施工总是又快又好，效率很高？同样的项目分包，为什么三建总能配置出最好的施工队伍？这是因为，这些年来，在进行科学管理的基础上，更为注重人的因素，努力追求人性化管理，并取得实效。

　　在三建施工工地，可以看到统一规范的宣传形式和美观醒目的各种标志。项目员工队伍统一着装、佩卡上岗，工地设有24小时热水淋浴、流动的水冲式厕所，施工场地有喷淋系统、道路硬化、小片绿化。实现了工地办公区域花园化、施工区域规范化、生活区域配套化、宣传形式统一化、各项管理标准化。

　　在三建施工现场，随处可见一些人性化的设施。很多设施是三建自己研制出来的。比如，他们研制的物料提升机电梯自动关闭台口门，保证了人走门关，提高了工人高层施工的安全度；他们设置的临边防护标准护栏，既美化在施工程，又保护工人安全。

　　十几年来，三建内部执行的施工安全标准，是高于国家标准的“三建标准”。如施工工地使用的标准定型电闸箱，国家的要求是“三级控制，两级保护”，但三建的标准是“三级控制，三级保护”。

　　人性化的管理创新，带给三建的是团结，是活力，是心齐气顺，众志成城。带给用户的是高效率，高质量，高品位。

　　2004年6月，三建公司凭着其雄厚的竞争能力，获得2008年北京奥运的第一个开工项目——奥体中心运动员公寓。公司派范玉恕担任该工程的项目经理。范玉恕把这一项施工当作自己建筑生涯的新起点，带领项目班子及全体参建人员，精心制定科学施工方案，全方位、全过程贯彻质量标准，采用了一系列施工新技术，确保所有工序部位都达到了一次成优。由于工程位于北京人口比较密集的朝阳区，施工过程必须确保高标准的文明施工和环保施工。起初，北京市环保局的领导十分担心该工程环境能否达标，几次到工地检查。范玉恕组织大家从工程开工的第一天起，就采取了一系列文明施工的措施，避免了工地扬尘和进出车辆的环境污染，得到朝阳区、北京市环保局的一致好评。国家体育总局的一位领导称赞说：“奥体中心所有的工程都要打出横幅：向天津三建学习！”最终，该工程主体质量以优异的验评结果，荣获了北京市建筑工程质量最高奖“长城杯”金奖。由于三建的出色表现，最近又再次中标了北京体育大学奥运工程。

　　这些年，三建不仅坚持管理上创新，在施工技术上也力求创新，掌握着一批独创的新技术，屡屡刷新天津建筑施工的纪录。1994年，金皇大厦进行地基施工，开挖深度在16.5米。而几十米开外，则坐落着另一高层建筑——泰达大厦，如何做到既确保泰达大厦的安全，又保证金皇大厦的地基到达要求，施工难度相当高。通过技术创新，三建成功实施了联合支护体系的组合施工。经过十几年的考验，金皇大厦的各项指标完全符合设计要求，泰达大厦安然无恙。日前，在总建筑面积12万平方米的天津滨海国际机场改扩建工程中，成功地攻克了3万多立方米大体积底板混凝土的连续浇灌、165米超长预应力涨拉等一系列施工技术难题。确保基础施工提前21天，主体结构提前52天封顶，得到了业主单位的好评。北京首都机场建设集团领导由衷地称赞，“天津机场扩建施工，是目前在建机场中水平最高的。”“天津三建是一支过硬的队伍”。业内都知道，水泥在水化过程中产生热，特别是大体积混凝土水化过程更是产生大量热，如果散发不出来，很容易开裂。三建公司组织技术力量，在混凝土的配比上进行技术创新，确保了整体质量安全。几年来，三建在技术上取得许多新的突破，如软土深基础施工已接近30米，3万立方米以上大体积混凝土实现连续浇灌，高层建筑施工及设备能力突破300米，大跨度结构突破130米钢桁行架悬挑长度突破18米，这些技术在全国同行业都处于领先水平。

　　别人能干的，三建会做得更好，别人不能干的，三建能保质保量保工期。管理技术上的不断创新，为企业的诚信经营提供了坚强的保障。

　　加强诚信建设，三建在市场中不断做大做强。他们深切地感受到，诚信，不仅是社会对企业的要求，也是企业自身发展的需要。展望未来，公司领导班子坚定地表示：“建设和谐社会需要每个企业从自身做起，以诚信构筑和谐企业，建和谐社会。三建将继续探索，不断前进。”