申家兴 见证和谐社区成长（·经典中国·我和我的祖国）

　　——申家兴小区门口，残疾人董洁的水果摊前，主人不在，却有邻居帮忙看守；小区里面，“共产党员花坛”内，花繁叶茂，居民坐在花坛边悠闲聊天；公告栏上，提醒邻里注意国庆期间环境卫生的内容，详尽温馨；小区路边，新修补的水泥地面，预示着小区的环境正越来越好……

　　申家兴领着记者边走边看边说，掩饰不住兴奋的心情。

　　这位77岁的矍铄老人，是辽宁丹东市标牌小区党支部书记兼两委会主任。他是小区变化的参与者，也是小区变化的见证人。

　　1993年，离休后的申家兴搬进标牌小区。“室内美如画，室外脏乱差；楼下挨楼下，不知谁姓啥；天天都见面，就是不说话。”申家兴总结的顺口溜，生动地描述了当时社区的状况。小区的事情没人管，房子漏，暖气冷，垃圾多，天长日久，一些人忙于上访告状，一些人忙于私搭乱建。有人说，标牌小区的“标牌”就是“三常”——“居民常上访、报纸常点名、荧屏常曝光”。

　　一开始，不满意这种状况的申家兴，只能以“热心老人”的面目出现，帮新搬家的邻居张家抬一抬，李家拿一拿。后来，小区选楼长，这位热心老头就被邻居们选上了。可这楼长不好当。白天要宣传小区的事，居民都上班，找不到人。晚间要服务，不管怎么说人家就是不开门！他只能采取送名片、经常和居民唠嗑等办法，慢慢让居民熟悉自己。

　　让申家兴高兴的是，随着社区建设日益受重视，标牌小区的管理也走上了正轨。2001年6月，标牌小区成立党支部和两委会（小区居民管理委员会、小区业主委员会），申家兴被居民全票选为小区党支部书记和管委会主任。有了组织做后盾，他的劲头更足了。

　　“老百姓把我们选上这个岗位，可不能当‘泥菩萨’摆样子！”申家兴提议3名支委划片包楼，入户调查，最后梳理出从1993年到2001年沉积了9年的老大难问题，归纳成居民“房子漏雨修理难、暖气不热过冬难”等“十难”。

　　这“十难”说大不大，说小不小。解决起来有的要找相关部门，有的要投入几十万资金。申家兴的秘诀只有一个字：“跑”。

　　小区内有4栋居民楼顶层居民家家漏雨。一位居民对申家兴说，她家已养成了天天听天气预报的“好习惯”，一听有雨，老两口和女儿忙把床挪开，同时在屋里摆上十多个接雨盆，准确无误。听了这话，申家兴觉得就像自己泡在水里一样。他跑开发商、找物业，要求立项维修，一次不行就十次，最多的时候，他一周去物业4次，一年去物业近百次。终于，凡是漏雨的居民楼顶层都烫上了沥青，26家的接雨盆全都光荣地“下岗”了。

　　靠着这份韧劲儿，停车难、行路难等难题，一个一个消失了，居民脸上露出了笑颜。申家兴却有了新目标：“生活不能老在温饱上打转转！邻居们盼着有一个花香草绿的环境，有一个娱乐健身的场所，这要求不过分！”他又开始了“跑”。一次，为给小区建一个花坛，申家兴去物业的路上，突然碰上暴雨，从头到脚湿透了。物业经理看到这个不拿工资的“官”为居民办事这么用心，二话没说，决定为小区建一个150平方米的花坛。花坛建成后，党员和居民齐动手，种花的种花，浇水的浇水，花坛里绿树成荫，百花吐艳，大家别提多高兴了！（下转第二版）