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评论:贵族医院的机会成本转嫁给了谁?


http://www.sina.com.cn 2006年10月14日17:07 四川在线

  “一个社会无法拥有它想要拥有的一切东西,因为这要受到资源和可供利用的技术的制约。”这是萨谬尔森在《经济学》的“生产可能性边界”一节中讲的第一句话。

  武汉光谷医疗保健中心作为武汉首家“贵族医院”,自9月26日正式营业至今,不断吸引着市民的目光。据了解,该中健康储值卡的卡值高达为3万元或者5万元,会籍会员卡最便宜的银卡也需16800元,钻石卡却需要38800元,每个持卡人每年还必须交纳5800元年费。

挂正教授专家号是100元/次,挂副教授专家号60元/次。(《长江商报》2006年10月10日)

  其实今年6月,武汉同济医院也宣称开设VIP(贵宾)病房。除小儿科外,其他各科愿意享受特需服务的患者均可在该院选择套间、单人间或双人间贵宾病房。“酒店大堂式的一楼大厅,门口4名保安,17层的大楼极为安静,闻不出医院的味道;豪华病房套间100平方米,配备价值4万元的进口电子病床,一天的床位费就要上千元。”

  明眼人一看就知道,无论是武汉光谷医疗保健中心还是同济医院都是在寻求投资回报的最大收益,且不问赚富人的钱应不应该,但医院的投资主体总是清晰的吧。而在投入数量既定的条件下,医院提供给病人的就医机会是有限的。

  在存在稀缺的世界上,选择一种东西意味着需要放弃其他一些东西。放弃的这些物品或者劳务的价值便是获得前面的东西的机会成本。可怕的是医院代替大部分公民选择了把这些东西提供给可能消费得起豪华病房的人,但本就稀缺的医疗资源更加稀缺,且进一步造成这种情形的机会成本由医院为大部分公民选择了,事实是大部分公民又没有获得相应的医疗资源,连自由的选择权利都被剥夺。

  商品的数量越多,它的最后一单位的相对购买愿望就越小。因此,为什么大量的水具有低微的价格,为什么必不可少的物品,像空气,却成了免费物品,其答案就清楚了。在这两种情况下,正是巨额的数量使其边际效用大大减少,因而降低了这些重要物品的价格,以至于价格为零。这便是我们通常所说的价值悖论问题。

  我们不可能指望医疗服务是免费,但问题就在于我们的医疗资源本就是极度稀缺且存在着体制性的垄断,在这样的现实中才产生了老百姓看不起病的巨大痛苦。而解决的办法无疑就是增加医疗资源,但事实又是我们的公共医疗体系负担不起,或者说逃避责任,这样医疗资源的稀缺性就是注定了的。如果此时有的医疗机构为了自己的收益最大化,想出一些创收的坏点子,比如豪华病房,那无疑是剥夺了部分公民就医的权利,说更严重一点剥夺了生命的平等权。


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