雷辉
公园将房屋大量出租给个人经营，游客虽然可以免费入园，但在园内却会遭遇收费屏障。如此这般“以园养园”的情况在武汉各公园多有存在，此举被指挤占游客空间。（10月9日《长江商报》）
又是茶楼，又是舞厅，还有私人公司、私人养老院以及鳞次栉比的KTV，随着这些收费不菲的私营机构的渐渐进驻，公园也就一步步沦为了私园。昂贵的收费将以往大家都能逛
的园子一分为二，一批又一批的平民百姓因为金钱的局限，注定只能驻足于越来越小的公共空间，闲庭信步随心所欲地徜徉于公园的每一寸土地，注定只能成为普通游客心中的陈年旧梦。
透过公园中的私人地盘我们可以看到，公园的公共属性正在渐渐流失。公园不是某个利益集体的，更不是属于某个人的，而是纳税人的智慧结晶。它天生具有一种不可让渡的公共属性，这种属性决定了每一个相关纳税人都有自由游玩的权利。它们的产权，它们的命运，怎么能够被某些部门任意操纵，以至于步步蚕食普通游客的游玩空间，将公园异化为富人的私家花园？
“公园”成“私园”折射出公共服务理念的缺陷。公园之类公共品，其建立的根本目的不是追求利润，而是提供广泛的公共福利，于今为了部门利润而削减其公益属性，这显然偏离公园的本分十万八千里。公园的价值决不可以用钱来衡量，它有巨大的经济价值，更具有丰富的社会价值和社会功能。为了单一的经济价值而抛弃公园的其他价值，实在是得不偿失。
国外的一些做法就很值得我们借鉴。在美国等一些西方国家普遍流行“国家公园模式”，公园景区的管理维护主要由国家财政投入，基本不考虑经济收益。这样一来，没了创收压力的公园就可以一心一意地发挥其公共品的功能，热情服务于广大的游客，给予他们游玩休闲的福利。
